今天给大家聊到了曾鸣区块链现在在哪,以及相关的内容,在此希望可以让网友有所了解,最后记得收藏本站。
读过不少写“互联网”的书,书柜上现在还陈列着几本,乏善可陈,索然无味。
直到去年接触到了“曾鸣智能商业二十讲”。
最初是在得到APP上,后来这个课程不知为何下架了,现在在喜马拉雅的“湖畔大学”,可以免费听。
曾鸣教授,阿里巴巴集团的“总参谋长”,马云的合伙人,在当今中国商界,绝对是风云人物。
曾鸣区块链现在在哪他在阿里巴巴内网的标签,获赞最多的前三位,第一是“德高望重”,第二是“阿里巴巴战略家”,第三是“本质思考”。在公司内部的标签,更能说明问题。
曾鸣教授2003年担任阿里巴巴的战略顾问,2006年全职加入阿里巴巴,负责公司战略。一个有着学术背景的人,在一家野蛮生长的企业,似乎是这个时代诠释“互联网”和“商业”的最佳人选。
这本《智能商业》是去年(2018年)11月出版的,出版之后曾鸣区块链现在在哪我第一时间看了目录,发现和他的“曾鸣智能商业二十讲”内容几乎是重叠的。因为当时有一些别的书正在读,也就没有第一时间拜读。
前不久一个周末,当我在书店随意翻拣的时候,偶然看到了这本书,当然已经不是在畅销书展台上了。于是没有犹豫地拿起它,伴着一杯咖啡,在书桌旁度过了一个下午。
虽然绝大部分内容,在“二十讲”中都有涉及,但我仍然禁不住内心赞叹。我认为,《智能商业》是我迄今为止,读过最好的剖析“互联网”的书。
关于“互联网”和“人工智能”的书,前者推荐曾鸣教授的这本《智能商业》,后者推荐吴军博士的《智能时代》。
关于吴军博士的《智能时代》,在之前已经用了两篇文章的篇幅,做了详细介绍。
那关于《智能商业》,自然也该整理一下。内涵太丰富,无力写全书的笔记,仅写一小部分,算是导读吧。
互联网的本质是什么?
在之前,如果我面对这个问题,给出的答案一定是——互联网的本质是联结一切。
作者用一个拆字游戏来诠释互联网本质的三个方面——联、互、网。
联指联结,联结的背后是完成在线化。
互联网这个词英文实际上对应了两个不同的词,一个是Internet,一个是Web。
Internet指的是把所有的机器连在一起的那些基础设施,经历过三次大的浪潮,即我们所熟悉的曾鸣区块链现在在哪:PC互联网时代曾鸣区块链现在在哪;移动互联网时代;万物互联网时代。
Web指互动方式,也经历了三个阶段。Web1.0门户广播;Web2.0搜索和互动:以关注为典型代表的创新型互动;Web3.0社交SNS网络。
实现智能商业的第一步,就是实现在线化,让产品和服务等核心流程在线化。
在线化之后,真正的考验是能否通过各种方式,完成与客户的互动。只有完成了连接和互动这两步,结网才有实现的可能性,企业才能用网络的方式完成协同、分工和合作。
当今市值全球排名前十的企业巨头,其中有五家几乎是“纯互联网企业”。美国的Google、Amazon、Facebook,中国的阿里巴巴、腾讯。
这些互联网企业巨头,究竟做对了什么,使得他们在不到20年的时间内,成为世界上最有价值的企业?
作者首先总结出三个重要方向上的创新。而这些企业在这三个方向上,最少把握住了两个。
第一,在线化。
微软能够在搜索这个领域中站稳脚跟,是因为它占据了浏览器这一入口,那么,苹果公司之所以能够成为如今的庞然大物,则是因为它开创了移动互联网时代。
第二,智能化。
数据和算法,构成了智能的基本要素。“搜索”是第一款大规模商业应用的智能服务。而谷歌的成功,最重要的是推动了整个商业的智能化进程。
Amazon把零售和物流全流程在线化,使得零售效率得到了巨大提升,同时,Amazon也可以说是“推荐”这一领域的开山鼻祖。
第三,网络化。
很多人都认为谷歌是一家搜索公司,其实从商业的角度看,谷歌是一家广告公司。谷歌在商业模式上的重大创新体现在两个方面:一是它所推出的精准营销的广告方式;二是谷歌的广告系统最赚钱的一部分,叫AdWords。Adwords是一个由千万级的小广告主,和千万级的网站所组成的高效生态。
阿里巴巴,特别是淘宝,则是将网络协同和智能化这两个方面做成了一个紧密结合又互相促进的生态。
最近中国发展比较快的互联网企业,也都是在这三个轴上有新的突破,才有可能在一个领域里面奠定自己的领先地位。
比如中国互联网企业第二梯队的引领者TMD:头条、美团、滴滴。
作者把这一批具有代表性的互联网企业统称为“智能商业”。
通过上述观察和分析,当然也综合了曾鸣教授多年的商业智慧,作者认为,是网络协同和数据智能的力量,推动了这几家企业的高速发展。
作者认为,当今和未来的智能商业,有其商业DNA,而这DNA双螺旋的组成部分,就是网络协同和数据智能。
网络协同会推动数据智能的发展,数据智能反过来也会驱动网络协同的扩张。
这是本书最重要的中心思想,也是曾鸣教授关于“智能商业”最重要的观察与总结。
一、网络协同
所谓网络协同,指的是通过大规模、多角色的实时互动来解决特定问题。
在商业世界里,网络协同正在取代工业时代相对封闭的体系(例如传统的供应链体系),成为互联网时代的基本合作范式。
比如阿里巴巴的淘宝,淘宝本身的组成和演化,是网络协同最典型、最完善的证明。
作者用“点-线-面-体”来形容网络协同生态体系中的各个不同的物种,同时也用于企业在网络协同中的战略定位。
现在,淘宝上的任何一次交易,或多或少都要通过这些服务“点”:广告(阿里妈妈),搜索引擎,导购人员或公司,商品页面展示(店铺装修公司),客服(阿里旺旺),快递员……难以计数的“点”隐现在交易线上,在这些功能各异的点的协力合作下,交易线才能完整地在互联网上形成。
连“点”成“线”,互动结网,协同演化。
“点”与“点”的互动,依赖越来越强大的互联网技术,会发生越来越多的化学反应。
按需是网络协同的目标,共享是网状协同的价值观,而社群是网状协同的有机组成模块。
二、数据智能
数据智能的本质,是机器取代人直接做决策。 这和传统的BI(商业智能)部门完全不同。BI部门,只是分析数据,提供决策支持,最终的决策者还要回归管理者身上,而数据智能强调的是决策直接由机器决定。
数据智能怎样才能融入到具体的商业里面去呢?
简单来说要做三件事情:数据化、算法化和产品化。
数据化本质上是将一种现象转变为可量化形式的过程。
算法是“机器学习”的核心。算法化是智能商业的“引擎”,而不仅仅是“工具”。
产品,是数据智能和商业场景的最终载体。
首先,产品设计直接影响用户体验,其次,连接“端”和“云”,实现数据的双向传递。
产品化是非常重要的一个环节,因为它提供了一个反馈闭环,而反馈闭环是任何学习的一个前提条件。
今天,大家心目中实力强劲、强大无比的公司,也仅仅是在在线广告、在线零售和在线社交三个方面取得了足够大的进步。绝大部分的经济领域都还是一个个基本空白的竞技场。
在未来10年里,智能商业的发展依然要靠三条主线的突破。
第一,在线化。
IoT(物联网)毫无疑问是下一轮在线化的巨大机会。
IoT的本质是一种新的人机交互方式。在PC互联网时代,人是被键盘锁定的;移动互联网时代,人是被手机锁定的;到IoT时代,人的五官得到极大延伸。
第二,智能化。
算法会像云计算一样成为一项基础设施。谷歌、阿里云这样的公司会提供开源的算法服务,而大部分应用只需要自己设定参数,然后调用相应的算法服务就好了。
第三,协同网络的扩张。
我们能看到未来有两个比较重要的趋势。
第一个趋势是现有的智能生态会持续“爆炸”,多元物种会蓬勃发展。
第二个趋势是颠覆式的技术形成新的黑洞。区块链是目前已经看得到的一个颠覆式技术。接下来,AR也会有很大的可能性,技术进步的速度丝毫没有放慢。
未来,智能商业的成功,最关键的一步往往是一个极富想象力的创新产品和服务。
以上,只是曾鸣教授《智能商业》这本书,六大部分中,第一部分的部分观点,但足以看到其在商业上的真知灼见。
其后,还有曾鸣教授关于 商业模式、组织创新、战略变革 等维度的总结和思考,令我这半个圈内人士叹为观止。
比如,部分人每天挂在嘴边的“ 赋能 ”,其内涵竟如此丰富,远远不止分享、帮助、激励甚者鸡血。其背后是组织模式的创新和变革,Google和阿里的成功离不开“赋能”的影响。
看后面有没有机会另起一篇关于“赋能”的文章,以正视听。
期待未来。
有一个真实曾鸣区块链现在在哪的段子,蚂蚁金服一位工程师,他写了一个相亲简历,里面的工作填的是“码农”,结果很久没有人点开看,后来他把自己的工作经历改为“区块链”, 一下子收到了381封求爱信。
从高精尖行业的工作者到广场舞大妈,似乎全民都参与到了区块链的狂欢中。那么看起来神秘莫测的区块链究竟是什么曾鸣区块链现在在哪?读懂以下内容,曾鸣区块链现在在哪你就完成了从小白到入门汉的进阶之路。
1、区块链是个啥?
形象的说来, 区块链就是“大家一起来记账” 。任何一个数据库都需要有一个大管家来负责“记账”(维护系统、录入数据)。但是使用区块链技术以后,这个“中心大管家”的概念消失了,曾鸣区块链现在在哪我们每一个人都可以参与记账。那么问题来了,最终以谁的记录为准呢?当然是那个将工作完成的又好又快的人啦,绝对恪守公平的系统会根据算法选出这个人,把他记录的内容写到账本,并将这段时间内账本内容发给系统内所有的其他人进行备份。
2、区块链技术厉害在哪里?
任何新生事物想要长足发展必须要有独到的优势,区块链技术也是如此。首先,区块链技术保障了 系统的安全性 。没有中央管家的情况下,人人都是家的捍卫者,这意味着摧毁部分节点对系统一点都没有影响。第二,记录的过程 无法作弊 ,区块链系统中每个人都有相同的账本,整个过程是公开透明的。系统会参照多数人意见来决定最终结果,而个人很难同时入侵这么多台电脑,而仅仅修改自己的结果又不存在任何意义,这种吃力不讨好的事儿谁会去做呢?第三,也是最重要的,区块链彻底 抛弃了“信用中介”的存在 。信用中介就是我们转账时必须通过的平台,例如传统的银行,而现在任何两个陌生人都可以直接完成互信的转账,效率提升的不只一点点!
3、区块链技术到底有什么用?
前文已经提到,区块链主要的优势是无需中介参与、过程高效透明且成本很低、数据高度安全。那么就是说,任何一个行业在这三方面有需求的话都可以使用区块链技术。下面举几个例子:
在银行业领域 ,使用区块链技术相当于更新换代了一种数字化的、安全的以及防篡改的总账账簿。事实上,瑞士银行UBS和在英国的巴克莱银行都已经开始进行实验,希望将它作为一种方法来加速推动后台系统功能以及清结算能力。银行业的一些机构声称区块链可能减少200亿的中间人成本。
在 汽车 租赁方面 ,区块链也大有可为。未来的客户选择他们想要租赁的 汽车 ,进入区块链的公共总账;然后,坐在驾驶座上,客户签订租赁协议和保险政策,而区块链则是同步更新信息。对于 汽车 销售和 汽车 登记来说,这是一个看得见的未来。
在医疗卫生方面 ,区块链技术可以让医院、患者和医疗利益链上的各方在区块链网络里共享数据,而不必担忧数据的安全性和完整性。这意味着更精确的诊断,更有效的治疗,以及提升医疗系统提供经济划算的医疗服务的整体能力。
区块链并不高冷,它已落地到和我们生活密切相关的应用中。 例如,蚂蚁区块链的应用,从公益切入,到互助保险,到商品正品溯源,再到租赁房源溯源。
2018年,区块链会“回到人间”。
区块链,曾鸣区块链现在在哪你真的懂吗?既然说用三分钟那就简易回答吧。
1.什么是区块链;
2.区块链有哪些好处;
3.区块链有什么用;
4.区块链的技术和存在的问题;
我们先来看第一个问题:什么是区块链
先从字面上来看,区块链在英语里叫Blockchain,这是一个很好的词,英语名字起得很好,汉语翻译得也非常漂亮。
1.“区块”是什么?
你可以认为是一个记录,或者说是任何一个东西,它在产生的阶段,形成了这样一个记录。这个东西可以是万物互联里任何一个实体或者虚拟的一个物件。
比如说你产生了一个比特币,这是一个东西,那它实际上对应一个区块,这个区块就是一个记录,记录它到底是怎么回事。
你将来生产一瓶药,这瓶药在生产的同时其实就产生了一个区块,出厂的时候它要做一次记录,这个和它是一一对应的。
这是第一个维度。
为了便于理解,打个比方,我们每一个人生下来,实际上都有一个唯一的标识,就是我们的DNA。世界上所有的物种,DNA都不一样。每一个个体的DNA都不一样。
你父母可以给你起名字,张三、李四、王五,这是可以重名的,就像是一瓶药,阿司匹林也好,盘尼西林也好,这些也是可以重名的。 但是,人的DNA是不一样的,哪怕你有同卵的兄弟姐妹,你们的DNA也是不一样的,所以这是你唯一的标识。而且你的DNA一旦形成以后就不能改了,这是区块链的一个好处。
2.“链”是什么?链实际上是一个过程,你可以认为是一个交易的过程,这一瓶药出厂以后,从车间里进到仓库,经过某一个门,它就会记录下来这个过程。
当然这需要计算机自动记录,人记录的成本太高。然后,装箱是一个过程,运输到货物中转站,这又是一个过程,然后再装小车,运到批发站,这是下一个过程。
每一步过程都记录下来了。从批发站到商店是一个过程,商店的人接收这批药上架又是一个过程,你买它还是一个过程。 最后,整个过程都串起来,你就有办法来跟踪这一瓶药的整个流程,知道它的真假,因为这瓶药一旦生产出来了,就会和区块链绑定,就跟人和DNA绑定一样,是不能改的,但是可以看,可以检测。
医生也可以通过检测DNA决定这个人是不是你。 那么从性质来讲,我们把它虚拟化一下,它其实也是一个智能合约。你和你的一个客户签订了一个买卖关系,这个事一旦产生了,就不能改了,接下来大家只能执行了,这个执行过程和我刚才讲药品的跟踪是一回事。
第二个问题:区块链有哪些好处?
1.从数学上讲,它非常漂亮,它把过去你要拥有一件东西,然后才能知道它的性质,变成了你并不拥有它,但是你可以通过提问题了解到它的很多细节。
这在数学上来讲,是一个非对称性的很完美的情况。你可以判断它的真假,但你不能改变它。
2.从理论上来讲,区块链是非常安全的,比如说一瓶药,你在这个过程中,你参与了,那别人是看不到这个信息的,就是说你买这瓶药,你能知道它是从哪儿来,但别人是无法知道的。
同样的一个道理,比如说我们俩之间签了一个合同,别人可以验证这个合同,你去找银行贷款,他可以问你金额。
但是,他无法获取到这份合同,他不能从你的计算机里把这份合同偷走。
区块链还有一些很有意思的性质,比如说,一块区块链,可以随意地分成两个,或者几个合成一个等等。
3.区块链具有透明性,就是说大家都遵守这个算法,私下也没有什么特别的约定。那么,如果你相信这个算法,就等于你相信我,相信我没有做任何猫腻。我也不会悄悄地在合同上做什么手脚,让你蒙受损失。
这是在理论上来讲、数学上来讲很漂亮的地方。
第三块,咱们来看看区块链有什么用
1.加密货币,比特币是一种,现在大家用的以太坊的以太币也是一种,当然你可以基于它的基础上自己再造一个,张三币、李四币都可以。至于它能不能代替未来的货币,这是一个存疑。
2.融资,我们过去把融资分成三个阶段:第一个阶段,向银行贷款,你要办个饭馆,你需要抵押一些东西。第二个阶段就是,你发行一些股票,我把10%的股票出让,这样的话我就可以获得一部分资金。
第三个阶段实际上就是众筹,比如说我要写一本书,可能出版社出版需要5万块钱,你们谁一开始能够给我50块钱,将来我把这本书写好了,给每人一份,你就拿到这本书了,我也当然就出版了。 但是有一个问题,比如这本书我卖100块,你50块钱拿到了,万一我这本书卖得很好,假设卖了10万本,但是你好像没有从我这获益,这怎么办?
有没有一个更公平的方法,能够来衡量每一个人的贡献?一个办法就是,发一个加密货币(ICO),将来我们做的这项事业的盘子大了的时候,你可以从中获益。
3.智能合约,比如说签一个合同,将来智能合约可以变成这样,中间所有的节点在这个合约签的时候都确定好了,比如说给你盖房子,装修房子,装修到了哪一步你的款必须给我到了哪一步,你验收了没问题,那个款就自动给我了。
甚至还可以跟我的供货方签,就是说我的款一到我的账上,我也要马上给我的供货方了。这样将来就省掉了很多三角债的问题,包括拖欠农民工的问题。
区块链也可以用于房产的登记, 汽车 登记等等。当然还有一个很大的用处就是赌博,实际上赌博这种事因为跟钱挨得近,因此最有意愿采用新技术。
说完区块链的好处,我们来看看区块链的技术和存在的问题
今天的区块链基本上是第二代,第一代是比特币那一代,它有很多问题,它也不是个平台,实际上是一个具体的应用。
第二代就是以以太坊为代表的,它是个平台,在这个平台上你可以自己发币,而且它把矿机这个概念去掉了,所以它的交易成本会低很多。 之所以今天ICO到处都是,原因就在于有了以太坊,你可以发币了,不像过去比特币的时候,你得完全照搬它的那一套,重新复制一遍,你今天在以太坊上,很容易发自己的货币,这就跟今天在安卓操作系统上,你可以很容易地做你的App一样。
比特币的交易存在三个问题
1.交易的延时很长,我问过专门交易比特币的人,交割的时间从两个小时到两天不等,所以你拿它洗钱,很不方便,人民币换成美元以后,它可能两天一下子跌了20%,你就损失了20%的钱。
2.无法分配,像比特币,早期的那几个人拿掉了它的很多的份额,所以将来怎么分配也是一个问题,大家也没分清楚,以至于它很难作为一个货币。因为它如果真的作为一个大家都使用的货币,也就相当于前几个人把全世界的很大一部分财产都拿走了。
3.交易成本高。打个比方,在美国星巴克喝一杯咖啡,平均是2.5美元。你平时在柜台交个钱,然后交易时间也就是一分钟。你要用比特币,你要先等两个小时,然后才能喝到咖啡,而且交易的成本高得不得了,光是电费就要20美元。也就是说你付2.5美元买咖啡,电费的交易成本却要20美元,所以这个事不现实。
区块链有很高的风险,这个风险不光是技术风险,也有政策风险,其实这也是机会,就是谁解决了这个问题,谁就得到了机会。它的交易成本也很高,所以谁能够开发出新的底层技术,把这个交易成本降下来,谁将来就有很多获利。
有人说它是下一代的互联网,这个我倒不认可,但是它一定会是互联网的一个补充。有人说它能不能颠覆央行,这个也不一定,因为没有任何理由说央行或者这些大的银行,自己不能做这件事,所以指望它颠覆央行的这些人,高兴得可能太早了。
或许最后恰恰是过去的这些大的金融机构利用区块链,让它自己更新换代了。
大白话,捞干货!
字面上,区块链就是区块和链,以及他们之间的某种关系。本质上是一种分布式的记账方式,不可篡改的网络数据库系统。
目前的发展方向有数字货币类,支付类,智能合约,defi金融类,web3类等等。还处在发展的初级阶段,是一项后台技术,大部分项目还在炒币融资。
现在的阿富汗可能最能证明比特币价值,价值储存已经没有问题
区块链不仅仅是一种技术,它是一种信任传递的方式,价值传递的方式,未来可能有巨大潜力。
关键词:区块,链,数据库,账本,阿富汗,炒币,价值,技术,市场
第一,什么是区块链?区块和链,一种记账方式,网络数据存放形式。
从字面意思来讲,区块链就是区块和链,他的这个区块实际上是记录的全网的交易记录,或者智能合约的执行过程结果数据等等。
每隔一段时间,整个网络会出一个块儿,这个块儿记录所有转账数据,而块儿一块儿之间需要用某种“链”来连接。
这个链就是加密算法,用前一个区块的一些信息计算获得后一个区块的某些信息,环环相扣,后一个区块可以追溯前一个区块,要修改后一个块就得修改前一个区块,一直到第一个区块。关于这些问题的细节,我前面写了很多篇文章,有兴趣可以翻回去看一看。
区块链实际上是一种记账方式,或者说数据库的储存方式,大家注意看我下面这段话,整个过程就是区块链的运行机制。
全网的各个节点拥有一样的地位,跑同样一段程序。这段程序用于把全网一段时间内发生的所有的交易记录数据记录进行收集,封装和打包。然后对全网进行公布广播
我们以比特币为例,一旦完成了这种打包和封装,你就可以获得出块权。每一次出块儿可以发行一定量的比特币。由于全网的节点跑的是一样的程序,没有一个中心来控制大家。所以这种发出的货币就是不可撤销,不可更改。
怎样决定谁有出块儿的权利呢?这就需要用到所谓的共识机制,也就是立一个规矩,以谁出的块儿作为基准,解决网络一致性的问题。主流的共识机制有pow机制和pos机制。Proof of work 和proof of stake.工作量证明,谁干的活儿多,以及权益证明,谁压的资产多
Pow就是说大家共同计算一道很难的数学题,谁算出来的,谁就有出块权。Pos就是说大家都去把自己的家底拿出来做抵押,谁抵押的多。就会有可能被选中作为出块节点。
这种做法的本质就是你要付出一定的代价,要纳一个投名状,本质上是建立一种信任。
当这些所有工作完成,就可以出一个区块,而区块会与前一个区块相连接,一个一个的连下去,这就是整条区块列。注意,整个区块链的世界会出很多的块儿会,连到一条一条链上,但是大家只认那条最长的链,短的链会被抛弃掉。
简单说,各个网络节点用程序打包一段时间内的交易,然后把交易区块,一个又一个的连接起来,保存在每个节点中,不过这中间会用到加密算法保证节点的信息不泄露,保证用户的信息被加密,保证区块儿里面儿的信息不被攻破和篡改
第二,区块链目前的发展,各种项目与意义,现阶段更多是炒币,价值储存没有任何问题。
区块链从2008年比特币的白皮书开始到现在,已经发展了十二,三个年头。中间也经历了各种各样的进化和发展。
比如现在他已经由最初的只能分布式的发货币,到目前巨大的功能拓展。标志性事件就是以太坊智能合约的诞生。
我已经解释过多次,智能合约就是两方或者三方签的一个自动化合同,只要达到条件就自动执行,本质就是无限可能的程序,区块链世界中的判官。程序中可以输入各种功能,有了程序的存在。区块链才变得丰富多彩。
现在的区块链应用主要是这样几个方面,智能合约类,支付类,跨链资产类,预言机类,defi类,web3存储类等等,我简单举两个例子,说一说他的商业应用。
比如defi应用,现在在以太坊上比较火。Defi就是decentralized finance。去中心化金融的缩写。
大概是什么意思呢?就是把现实生活中所有与金融相关的业务,抵押,保险,借贷这些东西全部搬上区块链。
这个领域现在是非常火的,原因很简单。它非常适合于区块链。我说过,区块链上的智能合约就是一个合同,如果合同条件达到,就可以自动触发执行。
过去你可能去银行办理一笔借贷款项会非常的麻烦,签各种字各种验证,而且周末晚上银行有可能还不上班
而区块链的网络是24小时运转的。你想在上面运行各种资产,做各种抵押的买卖,只要点击一下,有一个软件终端就可以。
当然,这中间会把现实资产冻结,映射到虚拟资产上,交易完毕之后,再换回现实资产。这中间还可能用到跨链的技术,预言机的技术,我别的文章有详细的写。
大概就是说通过去中心化的方式把银行砍掉,而直接点对点的交易,交易的安全是通过区块链技术、代码以及密码学保证。
还有就是现在的web3存储类。比如龙头项目fil。他的愿景是把所有的分散的硬盘全部拿出来。把网络上需要存储的数据与信息全部打碎,成为一小块一小块的碎片
然后分布到全网上,未来我们想要用网络数据的时候,就不再需要大的网络数据库或者服务器了。这样互联网的巨头们就无法收取高昂的服务费。也没有办法再垄断。
你想要获得存储信息就在网上和dd打车一样,打车付费,这样网络上的信息可以自由的流转。成本会大幅的下降。
当然这些愿景都比较宏伟,也比较庞大,现在的区块链发展还是非常初期的。还有一些技术难关要攻克,还有一些底层制度要建立,但是这个方向是没有问题的。
比特币这样最初的数字资产项目,现在已经被证明是非常的安全了。就像现在阿富汗的这种情况,我第一个想到的就是比特币。他是第一个暴力不可掠夺的资产。
你的房子有可能被人占了炸了,你的黄金有可能被人抢了。而如果你有比特币,就好办多了。这个东西他抢也抢不走,因为助记词和私钥在你脑子里,甚至他根本就不知道,你脑子里有没有这个东西。想传给你的孩子,只要让他背下来密钥和助记词就可以了。
正是由于现在正处于一个融资和泡沫化的阶段,所以你在网上看到的各种消息还是炒币。
还有,这东西他是一个后台技术,比如现在广东省已经有了区块链的发票,比如现在已经有了一些司法证明上的区块链app,但是对于前段的你来说,你是感受不到的。发票上多了一串哈希编码,你能知道有什么区别吗?
这也就是为什么现在提到区块链,大家都是在炒币,但实际上它是有确定的应用和未来的技术逻辑的。
第三,本质上是信任的机制,价值传递方式, 社会 治理方式 探索 。
区块链的本质价值在哪里?最关键的在于它是一种信用传递的方式。因为信用足够,可以把现实生活中的资产,财产价值在网络上以信息代码的方式进行传播。
主要是这么几个方面。
一是在比特币之前,人们不知道怎么样把一段信息保护下来,因为网上的信息实际上是可以复制的。而比特币解决了信息资产唯一性的问题,有了稀缺,就有了交易和存储的价值。
二是去中心和去中介化。过去我们做任何事情。都需要获得某种中介。比如你去借钱,银行做中介,你去买房子,各类机构以及房产中介作为中介。
你直接买卖是不行的。因为你没有足够的信用。我们一般是来找一个第三方,但是第三方一般也是人组成的,也有可能作恶。
比如前一阵子能打闪电五连鞭那个大师。如果一上来他给你弄各种名号,可能就把你吓住了,直到他被人一拳打的直挺挺的躺在那个地方,你才知道他是个骗子。这就是人的信用,不可靠
区块链通过代码,通过加密学,通过共识机制,保证了信用。我们不再需要一个强大的第三方,注意,这个第三方常常会变成一个垄断的老大。
三是降低协调沟通以及进入门槛的成本。
我们要想变得更加富裕,就需要在市场上进行交易。而交易是需要协调分工的。本质上我们上班的公司,组织机构都是一种中介。
你要通过这种中介整合你的资源,把你的劳动力,把你的脑力,把你的聪明才智转化为最终的产品,到市场上去卖。
区块链技术的智能合约技术可以分散性的把这些合同打散掉。市场上的人们可以自由的组合,建立起新型的,完全透明的,不可篡改规则的dao组织,也就是区块链自治组织。这种组织的未来可能会比普通的股份制公司更加有前景。
你可以随意的加入,或者退出某一个组织,而且你与人之间的信任得到了解决。你可以与别人合作,签订智能合约来完成共同协作,完成某一个产品。而不再担心有某个大的资本家把大家的便宜都给占了,拿到了利润的大头。
所以比特币区块链本质上是一次大的 社会 实验,通过共识机制,通过去中心化的决策方式,通过智能合约的分布式签合同。逐步地,彻底地改变我们这个 社会 本来的面貌。还原市场经济本来的,点对点的,人与人直接交易的理想。
总结一下。区块链就是,信息块儿通过加密算法的方式连接在一起。本质上是一种记账方式,一种网络数据结构
通过去中心化的方式做可以做金融,可以做存储,可以把很多事情都去中心化,但是现在他还非常初期大部分项目还只是在炒币融资和概念开发阶段。
区块链的价值储存能力已经被证明没有问题,非常的安全,暴力不可掠夺。
区块链的本质解决了信用中介问题,同时可以降低人们在一起合作共事的成本,降低准入企业的门槛,提高 社会 的效率,让 社会 的交易规模更大,让我们更加富裕。
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三浪叠加的时代 :
智能商业最重要的两个组成部分是: 网络协同 与 数据智能 ,称为智能商业的双螺旋。网络协同指的是通过大规模,多角色的实时互动来解决特定问题。数据智能的本质是机器取代人直接做决定,其前提是云计算、大数据和算法。
智能商业的3个创新方向: 在线化 , 智能化 ( 搜索和推荐 ), 网络化 。成功的互联网企业都是在在线化的基础上,在网络化和智能化上取得了重大突破。包括:
今后10年,最难的其实是创造一种产品和服务方式,把原来离线的用户在线化,产生一个持续的互动,这样才可以是是记录用户的反馈,反过来优化算法和服务,形成一个反馈闭环。
依智能商业靠于三条主线的突破:在线化( 移动互联网,IoT,语音识别,AR ),智能化( AI ),协同网络的扩张( 供应链体系的在线化 )。 未来两个比较重要的趋势:1. 智能生态持续爆炸;2. 颠覆式的技术形成新的黑洞(区块链,AR) 。
结网的前提是联结与互动,结网是智能商业的起点。 互联网的本质 :
网络协同的最大价值不是让既有的链路更加高效,而是让创新价值更加凸显,为自己赢得更大收益的最好方法是为他人创造更大的收益。
农业时代自给自足,村社范围简单交换的经济称为“ 点 ”;工业时代的流水线,供应链是“ 线 ”;互联网时代的开放的网络结构,自由的多元协同和分布式的自组织体系是“ 网 ”,也就是网络协同。
按需是网状协同的目标,共享是网络协同的价值观,而社群是网状协同的有机组成模块 。
优步进入瓶颈期的核心在于没有实现真正意义上的网络协同效应。单靠规模而不是网络协同效应的经济无法实现垄断,难以实现有效的壁垒。
要想将数据智能融入具体商业,要做好三件事: 数据化 (基础), 算法化 (引擎)和 产品化 ()。
数据化 的本质是将一种现象转变为可量化形式的过程。 算法 的自我学习,持续迭代优化是一次决定性的跃升,算法迭代优化时,决定其方向的不仅仅是数据和机器本身的特性,更包括对商业本质的理解,对人性的洞察和对创造未来商业新样貌的理想。 产品化 是数据智能和商业场景的最终载体,把用户,数据和算法创造性的联系起来,具有如下三个作用:
上传下达,双管齐下,数据闭环靠产品互动实现,而产品又依赖于数据智能 。
想要数据与现实生活无缝衔接,就需要数据在线,实时记录而不是主动采集,要不断更新,在实际业务场景中被灵活运用,驱动决策的产生,称为 活数据 。包含两层含义:
活数据包活如下 三个重要特征 ,从而形成一个反馈闭环。
精准,就是精确和准确,分别对应着网络协同和数据智能 。服务想要做到精确和准确,就需要不断的互动,不断地迭代优化,通过数据智能不断地加深对用户的理解。一方面产品的价值很大一部分来源于数据智能在其中的应用,另一方面产品本身又是收集数据的渠道,形成反馈闭环、学习优化的基础。最后的目标就是实现精准的、不断优化的个性化服务。
互联网的网络效应,智能算法的学习效应,数据压强推动数据智能,网络张力(数据资产无形,传播成本低,使用即是创造的过程)
在智能商业时代,想要让自己的企业获得成功,首先要问自己4个问题 :
传统三大商业模式: B2B (水平B2B:阿里巴巴,垂直B2B:中化网), B2C (亚马逊,天猫,京东), C2C (ebay,淘宝)。
C2B是对传统工业时代的一次根本性颠覆,是真正 客户驱动商业 ,最明显得特征就是:以用户为主导,用户从商品的被动的接受者变为主动的参与者,甚至是决策者,品牌与用户的单向价值传递变为 双向的价值协同 。
客户驱动是C2B的逻辑起点 ,这种变革产生的 原因 在于互联网和数据智能的发展:
B2C到C2B的变化,其实是一种思维模式的转换,即消费者从被动变为主动。
C2B的落地可以分为三大方法 :
S2B(S2b2c)是通过C2B模式的自然演进路径,S是指供应平台,即c不是通过一个大B直接服务,而是通过很多个小b,小b再利用S的供应平台完成服务的 。
S2b2c模式最大的创新是S与小b共同服务c,前提条件是它创造的价值比单独的小b或大B直接服务c的价值要大得多。S和小b不是传统的加盟店关系,而是协同关系,S不能控制小b,只能赋能小b。
共同服务有两层含义 :
赋能可以体现在五个方面 :
看十年,做一年 。远见和行动的快速迭代是战略在这个时代新的表现形式。
为什么说快速行动很重要?因为 唯一确认预判正确与否的方法就是去做 ,第一,能够帮助你修正你的产业终局判断;第二可以帮助修正你的下一步行动。
千万不要拘泥于传统的计划,而是 要在预判未来和当下行动之间形成非常高效的反馈闭环 。战略制定和执行最关键的一点是一定要逼近最接近未来的那条主航道,在这个过程中,不要顾及一些资源的浪费。
面指的是平台或生态型企业;点是指面上存在的各种各样的新角色,点和面是共生共荣的关系;线连接点、面和用户;面是体最根本的组成元素。
四者之中 最核心的是面,一方面有可能逐步演化为体,另一方面也支撑了点的繁荣。并给点赋能。线又凭借着这些点和面提供的能力和支持 ,对传统供应链体系进行降维打击。
点,线,面,体,你的定位是什么 ?明确自己在未来网络化世界中的定位,是决定企业发展方向的第一步。
组织创新的革命历程 :
未来企业的核心功能不是管理,而是赋能 ,管理之所以过时,是因为管理不能带动创造力。创造力是未来最重要的生产要素,促成创造,提高整体创造力的成功概率的唯一方法是赋能。
未来组织结构必然向着以创新为目标,实时感知客户,通过聚合和激发创造者,追寻创新效率最大化的协同生态体演进。
打造全新的赋能型组织的三个基本原则 :
让听得见炮声的士兵做决策 ,其实有两个前提条件:
1
看《智能商业》一书的时候“曾鸣”教授在书中多次提到了商业的“3.0模式(智能商业)”, 比如,现在的淘宝就是零售行业的“3.0模式”,如果再往前推,国美与苏宁那样的就是零售的"2.0模式",而传统的零售则为“1.0模式”。又比如旅游行业,传统的
旅行社为1.0,携程、穷游为2.0,新兴的个性化旅行定制平台为3.0。
不知道是不是我“拿着锤子看什么都像钉子(我其实挺害怕这样的情况)”的缘故,我发现“内容付费”这个领域好像也出现了3.0的模式的火苗——虽然火苗很小,但是,的确很可能是“内容付费3.0”。
讲“内容付费3.0”之前,很有必要讲讲我眼中的1.0和2.0——嘿嘿,吊吊胃口先。
2
纸媒和出版社是靠别人对它们的付费存活下来的,但是,今天的纸媒和出版社远不如10年之前活得那么滋润(特别是纸媒),活得滋不滋润倒是其次,更重要的是很多纸媒已经开始陆续走向死亡(主要指报纸、杂志这样的),而导致其现状的就是今天的互联网。
我们不妨将今天的纸媒和出版社称之为“内容付费1.0”。
3
“内容付费1.0”有了,那么,2.0长什么样子呢?
嘿嘿,就是今天通过“互联网”活得还不错的内容产品,譬如:
还有很多,就不一一列举了。这些通过连上互联网的产品是当前的主流内容产品,也是绝大多数人常用的,而大部分的内容付费也是发生在这些产品里面。
相比传统的纸媒与出版社,这些内容产品有一个显而易见的特征: 在线化。
说到在线化,不妨再多说两句,“在线化”所带来的一些传统内容项目无法比拟的意义:
也许通过“在线化”还有其他特征,但是这两个是不可忽视的特征。如果一个内容产品通过“在线化”还能“智能化(想想淘宝的个性化推荐)”,那么就有机会满足每一个用户的个性化需求,而这,会使得生意的边界进一步扩展……
不过,“智能化”是建立在“在线化”的基础之上的,所以,首先你得“在线化”——再直白一点就是: 你得先连上网,让自己处于互联网的大世界中去。
通过“在线化”的内容产品不是那些传统纸媒和出版社可以比拟的(实际效果也是天差地别),于是,我们不妨把这一波通过“在线化”的内容付费产品称之为“内容付费2.0”。
4
说完了“内容付费2.0”,接下来该说3.0,不过,在谈论3.0之前需聊一下貌似题外话的东西。
我个人很早之前对网络上的长篇小说(少着百万字,多则上千万字那种)不屑一顾,但后来遂不及防的在18岁那年失身于《凡人修仙传》(还真的是18岁那年),后来《凡人修仙传》开启仙界篇,我开始在起点上追更,追更的过程中发现,无论是凡人还是其它一些颇为出品的一些小说其背后都有一群忠实的拥趸:一些拥趸会大额打赏、一些会产出高质量的书评……
小说之外再说下动漫。
我时而会看动漫,但是却从来没有用手机看过漫画,前段时间迷上了一部国产的动漫,但那部动漫就出了前两季(没有完结,所以就不推荐了哈),距离完结海了去了,但前两季已经让我产生了兴趣,于是,我终于下了“腾讯动漫”的APP,开始了人生中的第一次……
腾讯动漫和起点上的作品对于用户而言,都是先免费试看一部分,而后开始收费。而背后的生意逻辑基本都是:作品与平台签约,然后利益分成。
5
接下来就是讲其中的关键点了。
可能在很多人看来,“作品(作者)与平台签约”这种模式挺好的,没啥问题,但实际上呢?
这里面的限制性极强,因为,作者基本只能和平台签约合作,如若平台不与你签约,不给予你想要资金支持,你怎么办呢?很显然,你的作品就很大概率就得夭折。
举个实际的例子吧,《狐妖小红娘》这部漫画(也有动漫视频)现在在国漫的人气挺不错的,创作团队也靠用户的付费活了下来,但在早期,这部漫画的创作团队其实过得是比较悲惨的,要是没有后来腾讯动漫的支持,这部漫画早早就夭折了,那还来今天的局面呢?
我以前在起点看到一部小说作品,作品本身其实还不错,前期的免费更新也蛮多的,但是起点那边一直没与他签约,一直等一直等……后来好像是等到签约了。但是,如果迟迟没签约呢?多半要玩完的,因为,没有多少人等得起的——刚开始搞创作的人所带干粮往往是十分稀少的。
不知道大家明白我的意思没有?我的大概意思是说:
6
嗯,饶了这么大一圈,该说说真正的正题了,即,3.0的内容付费是这样的。
与2.0的模式相比,内容付费3.0的一个特征就是:去中心化——熟悉区块链的朋友对这个词应该很熟悉。
如何去中心化呢?
前面说过,现在大多数作品都是平台给予支持(资金和流量等方面)。 内容付费3.0不是这样的,而是:
可能还是有些抽象,举一个具体化的例子。
比如,你是一个小说写手(其他类型创作者也行),打算写一部小说,而这部小说也已经写了几十章节了,并且,小说也有了点小的忠实拥趸,但此时你囊中羞涩,眼看没有新的粮食下锅你就要饿肚子了,这时候咋办?
找平台签约?呵呵,他们觉得你写的太少了,字数不够,不愿意给你资金支持,甚至,他们压根没打算搭理你(平台小说太多,他们要先处理那些更高人气的作品)。这个时候,在3.0的模式下就可以如何选择了: 寻找普通人的支持。
在这个场景下,就是,找到那些对你作品认可的人,告诉他们你想继续把作品写下去,需要支持,而后与他们签订合约 (准确的地讲,是区块链上的智能合约), 做好利益的分配——比如,告诉他们,你们今天支持我10万元,我把这部作品日后收益权的10%卖给你们——也许不是10万这个数字,但是,如果你的作品本身能吸引他们,他们是愿意给你钱的,因为对他们来说,这是投资,是有利可图的。
这就是我所说的“去中心化”: 由原来单方面(中心化)的支持变成“碎片化”的支持。
7
不过,可能你会问,现在这样的情况为什么没有出现呢?
要做到上述的描述的场景,最关键的一点是: 大家都是信任那个合约的,不能随意反悔。 而要实现这个就需要有一个可信的环境和系统。
上述只是一个去中心内容场景的举例而已,在后续的推测中,这种“去中心化”的方式将在许许多多的内容产品上出现,作品的资金上可以“去中心化”、流量方面可以“去中心化”,作品的完成也可以做“去中心化”……如果按照曾鸣教授的话来说,这种去中心化的内容方式有助于“网络协同”的大幅度提高——更可能是几何数的提高“网络协同”的效率。
最后,我想说的是,我这是推测,区块链的智能合约下是否真的能促使“内容付费3.0”的诞生我虽然有点思路,但还不够清晰,于是,看文时请小心对待。
时间长度:210分钟
文章长度:2400字
PS:曾鸣教授的《智能商业》是本好书,我拿到手读了些,挺烧脑细胞的,不做点输出恐怕难以吸收,于是,有了今天这篇文章……
《重新理解创业》是易到用车创始人在创业失败之后写的反思。正如李开复在推荐序里所说:反思是为了更好地前行。2018年是互联网行业反转的一年,在这个时候去看一个失败的明星企业的经验教训,有很积极的意义。因为成功者一般并不知道自己成功的原因,但失败者却往往能明白失败的原因。我读了两遍之后触动很多,有三点印象最深刻,现在小结与您分享。
没有一种创业是不会失败的,问题是何时会失败。这里面隐含着哲学的宿命感,用大白话说创业就是出生而入死的。
但是如果把万事万物都理解为一定会失败的过程,那还有什么意义?意义在于用轻松的心态面对失败。在我们的文化里失败是不被允许的,一个成功的人冒出来,千万个失败的人都藏了起来。市面上能见到很多成功学的书,但是将失败的书呢?这本书就是要打破这种成功学的"垄断"局面。
作者在一开头就进行失败反思:自己长年因为失败的阴影而不去反思,意识到这一点后开始系统地对自己创业的方方面面进行反思,进而有了此书。
只要能做到正确地反思,我们的文化就应该允许失败,一个企业内部也应该允许失败,因为创新是在失败之中生长出来的。
这是互联网的同病了。大家每天都在想新的概念。比如社交裂变,其实就是微信 + 传销,旧瓶装新酒罢了。新概念可以让人们重新理解一些以前的概念,但是如果只是满足于新概念带来的短暂的大脑兴奋,那就永远意识不到核心的本质。
亚马逊创始人说,我们要不资源投入到永远不变的事物上?什么不变,用户想要更多的商品选择,更快的物流,更好的品质,更便宜的价格。多快好省,这就是电商基本的四个问题。
概念是会不停换新的,但是用户的问题并没有变化那么快,但是如果遇到行业趋势怎么办?其实不用着急,因为真正的趋势一定是慢慢发生的。这几年炒作的几个风口,O2O、共享经济、区块链哪一个能待续两年以上的热度?但如果你看中国人口结构的变化趋势,老龄化就是一个不可逆转的趋势,这个在未来十年一定会慢慢体现在商业业态的变化上,影响到我们的医疗、电商、娱乐等哥哥行业。可惜啊,人口结构的变化太慢了,慢到总是被忽视。真正的趋势是体现在这些“慢变量”上的。
所以战略是应该概念先行还是问题驱动?作者认为好战略应该是问题驱动的,因为问题驱动的战略才好理解且容易执行。如果是概念先行,很容易抛出一个假大空的大饼,大家都能看到,但是都够不到。
这一点是读完书以后最令我吃惊的一点。我学到一个珍贵的观点:越强大的人越会示弱和求助。
作者举了自己的亲身例子。周航创办易到之前曾经在雅虎中国(当时已被阿里收购)CEO曾鸣手下干活,后来离职自己创立易到,也是世界上第一个创立的打车软件公司。后来打车行业遭遇巨头的补贴大战,易到却错失了阿里等巨头的投资,被滴滴后来居上打败了。
事后时任阿里总参谋长的曾鸣对周航说:如果你创业之后来找过我,你知不知道你能拿到什么样的资源?周航后来反思,自己当时不想示弱。因为他自己风风光光地创业成功之后再回头去找老上司,但是他这样却错失了良机。
书中提到,很多创业者在公司遇到问题后不敢向外示弱,甚至不敢透露给投资者,自己硬扛。结果真到扛不住的时候,投资人想帮忙也晚了。书里是这么反思的: 当你敞开心扉的时候,会有更多人愿意帮助你。 示弱,是打开自己与世界联结的接口。
想想在创业公司以外的职场,不也是如此吗?聪明人喜欢自以为是,有问题先压着,等到纸包不住火时,事情已经做黄了。
在2018年的最后一个周日,重新理解失败吧。
写到这里,本文关于曾鸣区块链现在在哪和的介绍到此为止了,如果能碰巧解决你现在面临的问题,如果你还想更加了解这方面的信息,记得收藏关注本站。
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