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伊利诺伊大学厄巴纳－香槟分校电气和计算机工程教授：安德鲁·辛格（Andrew Singer）说：新冠病毒激发了支付方式“能够在短短几秒内，而无需（分发）成本。这将是一个无需考虑的问题。”
可编程货币 正在流行！这可能是货币进化的下一个阶段。而且它的破坏性可能与当今发展中的任何金融技术一样。
是的，我国即将大规模推出首个中央银行数字货币（DCEP），或许在未来12个月内，但如果是这样的话，它将在10年前被CBDC 2.0所取代，也就是说，附着在区块链智能合约上的数字货币。至少，很多人都是这么想的。
可编程货币是有限制的货币。一个类似的例子是食品券，受赠者可以得到相当于钱的优惠券，这些优惠券只能用来买食物，而不能用来买酒、赌马、彩票或其他任何东西。在现代的伪装下，这些“食品券”是通过智能合约在区块链平台上交易的数字化代币。
上个月，IBM获得了一项“定制可编程加密令牌”的专利，这是美国授予的第一项PM专利，共同发明人乔纳森·罗森诺尔（Jonathan Rosenoer）告诉《Cointelegraph》杂志。
“可编程令牌正在被越来越多地讨论！”，法兰克福金融与管理学院智囊团法兰克福学校区块链中心（FSBC）的研究助理兼项目经理Jonas Gross告诉我们。
例如，在德国，财政部与德国央行最近成立了一个工作组，致力于开发可编程欧元。
商业交易平台Tradeshift的联合创始人格特·西尔维斯特（Gert Sylvest）表示：“ Covid正在以可编程货币推动一场缓慢的海啸。” 它可以加速电子商务中向可编程货币的过渡。自大流行以来，“我们看到了利率的飙升”，尤其是在随后的流动性危机，包括付款放缓的情况下。他说，许多公司现在已经准备好让可编程资金（包括自动应付账款/应收账款结算）焕然一新。
借助IBM的新发明（“美国专利10,742,398，Rosenoer等人，2020年8月11日”），可以将加密令牌的参数（约束）存储在令牌本身中，或者：“可以将其存储在链上”或由令牌内存储的哈希标识符引用的链下数据库！”。 共同发明人Rosenoer认为，该代币具有促进许多 社会 /经济目的的潜力，包括在发生自然灾害或战争时提供人道主义援助。例如：
“慈善机构或难民机构可以向难民发放这张证明。这些企业也可以获得类似的认证。然后，可以向难民发放代表资金的编程代币，并将其保存在他/她的手机上。难民只能用它们来支付经认可的企业提供的商品和服务。难民也可以把他们转移给其他难民。”
他补充道，可编程代币可以由个人创建（“你可以创建自己的andrecoin”）、企业、慈善机构、银行、政府或其他实体。在后端，审核员可以接收关于谁持有代币以及它们在哪里被使用的自动报告。“意料之外的模式，指示Skimming或勒索，可以触发警报和异常处理，”罗森诺尔指出。（“Skimming”是运送人道主义援助的一个大问题。即使在援助到达时，接受者有时也会被抢劫，另一个担忧是可编程代币可以减轻这种担忧。）
今天可编程令牌的状况如何？ Rosenoer说，DLT/区块链领域几乎没有任何产品的生产级部署，但这种情况可能会改变。政府可以使用可编程代币来实施经济禁运。代币可以被 编程 ，这样它的价值就可以在世界上任何地方赎回，但不能在朝鲜或伊朗。他补充道：“初创企业的人正在向前发展（用例）。”。
波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）旗下Platinion（阿姆斯特丹）公司董事总经理兼合伙人卡杰•伯查迪（Kaj Burchardi）说：“在美国，这对政府发放冠状病毒刺激计划支票（所谓的直升机支付给每个纳税的美国公民，如果可以选择可编程货币的话）来说，那将是一件好事。”……他告诉杂志：“这本可以在几秒钟内完成，而且不需要任何成本（从分销角度来说）。这将是一个无需考虑的问题。”
尼科西亚大学（塞浦路斯）的乔治·贾格利斯教授告诉《每日电讯报》杂志：
虽然今天存在着许多形式的这种货币，大多数加密货币都有较高或较低的可编程程度，围绕CBDC的讨论大多涉及数字货币，而不是有条件的货币。
乔治·贾格利斯教授补充两点说法：
今年3月，德国政府组织了一次黑客竞赛，以寻找应对Covid-19危机的创新方法。一个很有希望的提议是分散的通用欧元：“dezentraler gemeinschaftlicher Euro”（dgE）或Diggi，这是一种政府分发的基于区块链的代金券，只能用于经济重灾区的参与企业。德国数字化国务部长多萝茜•Bär表示，“该系统将使较小的公司能够参与援助计划”。
波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的伯查迪（Burchardi）告诉我们：
德国银行协会（AGB）在一篇博客中指出：“与传统数字货币一样，新形式的加密货币具有重大的技术创新：它们可以与所谓的“智能合约”相连。该组织表示，德国私人银行将可编程数字货币视为“具有巨大潜力的创新，可以成为数字化发展下一阶段的关键组成部分”。
格罗斯告诉我们，虽然可编程的CBDC在不久的将来不可能在美国或欧洲出现，但“可编程代币将在短期内成为代币化的商业银行货币或电子货币”——未来一到三年。“目前，银行加大了引入商业银行货币支持的可编程代币与银行账户挂钩的努力。”政府资助的项目如CBDC 2.0可能需要更长的时间。
提供人道主义援助是一个预计的PM用例，在采访中被反复引用。他告诉我们，罗森诺尔在印度孟买生活了两年半，那里被“令人震惊的贫困”所包围，那里对穷人的援助被中间人偷走了，数量惊人。穷人无法进入银行，但今天许多人有手机。不用太多麻烦，他们就可以通过手机接收数字货币，完全绕过银行系统。
可编程代币可以加强对援助支付的控制，在国家一级追踪和追踪资金流动，利用联系分析来发现欺诈和腐败。付款去向如何？为什么这么多的东西流向一个地方？“这才是真正的希望!”……罗森诺尔说：根除了让穷人贫穷的制度腐败。发展中国家需要这样一种工具，比美国或欧洲“很多事情已经足够好了”更需要这样的工具。
罗森诺尔建议，可编程货币可以使全球金融交易保持对当地法律法规的遵守：“假设你有一个标记化资产，你想出售。我们称之为长期债务。法律规定，我只能把它卖给一个合格的投资者，一个拥有一定净资产和年收入的投资者，或者我可以把它卖给外国投资者。”。如果罗森诺尔将其资产出售给他们，如果他们受美国司法管辖，他们可能必须持有资产一段时间，然后他们只能出售给合格投资者或外国投资者。
“我可以对我的代币进行编程，以确保持有它的人符合这些要求，”罗森诺尔继续说道。
麻省理工学院媒体实验室数字货币倡议主任奈哈·纳鲁拉说：“未来，货币是可编程的！”。
PM可以创造一个目前难以想象的世界。奈哈·纳鲁拉还说道：“想象一下这样一个世界，我可以把我的医疗保健数据出租给一家制药公司。他们可以运行大规模的数据分析，并向我提供一个加密证明，表明他们只是以我们同意的方式使用我的数据。他们可以付钱给我。”
可编程代币可用于帮助实现环保目标，如消除世界海洋中的塑料垃圾。例如，在去年马尼拉湾的一次海岸清理中，当地渔民收集了3吨垃圾，大部分是塑料垃圾，并用以太坊的ERC-20代币支付他们的劳动报酬。Coins.ph帮助将加密算法转换成法定货币。像这样的努力似乎为两个看似棘手的问题提供了一个巧妙的解决办法：发展中国家的贫困和海洋塑料废物。
在可编程货币成为日常现实之前，还有哪些障碍需要克服？ 哥本哈根大学的卡尔·维克托·冯·瓦赫特（Carl Victor von Wachter）在接受《Cointelegraph》杂志采访时表示，“必须克服区块链在全国范围内的可扩展性问题。此外，许多技术和应用还有待于最终用户的改进。这项技术目前在用户界面和用户体验方面过于复杂。”
Anyblock Analytics GmbH的联合创始人兼首席数据官弗雷迪·兹万茨格（Freddy Zwanzger）告诉我们，人们需要在处理数字货币及其作为法定货币替代品的有用性方面接受更好的教育。用日常用语“比如优惠券和忠诚积分”来帮助他们理解概念，可能会有所帮助。
格罗斯说，人们对可编程代币的潜在利益普遍缺乏了解，公共机构（如央行和政府）与将成为可编程代币主要用户的工业部门之间的合作不足。持续的监管不确定性也无济于事。
西尔维斯特补充说，任何数字支付解决方案都必须执行基本的KYC（了解你的客户）检查，并开发可信的治理协议。“一旦（数字）支付开始通过不同的管道流动，它们就成为监管机构的挑战。”
AGB副董事兼数字化主管托比亚斯•坦纳（Tobias Tenner）解释说，如果首相要坚持己见，“必须考虑隐私和匿名问题”，这一点很多人都同意。与比特币（Bitcoin，BTC）相比，比特币（Bitcoin）提供了相对较高的隐私度——用户不容易被监控——可编程代币是为可追踪性而设计的。然而，Rosenoer说，有一些方法可以将隐私设计到代币中，例如，使用零知识证明，可以确认一个人确实拥有声称拥有的资产，而不必透露该个人的真实身份。
伯查迪认为，一个 社会 可能只能容忍这么多的可追溯性。不是每个人都希望政府追踪他们所做的一切。因此，考虑何时应用可追溯性和何时不应用是很重要的。可能有门槛，例如： 低于1000美元的交易将无法追踪 。
广泛使用PM最有可能的时间范围是什么？ 罗森诺尔说，“大规模非BTC数字货币的出现泛滥！”。要么是2020年底，要么是2021年初，它很可能以中国DCEP的形式出现，要么是脸书的Libra。坦纳还补充说，“在未来五年内，由私人银行发行的可编程欧元可能与Libra等其他可编程电子货币共存”。
Zwanzger说：“在我看来，需求是存在的，但技术在用户体验、采用等方面还不完全存在，更大的障碍是进入人们/用户的头脑（和心灵）。例如，甚至在区块链出现之前，就有过使用本币的实验，但这些实验并没有成功。我不认为新兴的区块链技术至少在未来一到三年内能够改变这种状况。”
英国达勒姆大学（Durham University）金融经济学教授凯文•多德（Kevin Dowd）提出了一个更为怀疑的观点。“在我看来，可编程代币还没有证明它们能够实现优于或低于现有技术所能实现的结果的可行性。他告诉《每日电讯报》杂志。
正如Burchardi在波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的博客中所指出的，过去10年讨论的大多数CBDC模型并没有真正解决可编程数字货币的可能性。但它们提醒我们，当可编程货币在政府层面得到大规模采用时， 社会 /经济的全面变革可能随之而来：
“大约10年前引入的第一代CBDC的互操作性和可编程性有限。下一代，被称为cbdc2.0，将可能在国家或超国家层面（以欧洲央行为例）。这些货币可能有助于货币政策的自动化，从而减轻新兴经济体恶性通胀的风险，减少购买力不平等。”
正如报告指出的，对政府来说，也许最具吸引力的价值主张是：
北京块聊区块链科技有限公司是2018-04-17在北京市海淀区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市密云区经济开发区兴盛南路8号开发区办公楼501室-2460(经济开发区集中办公区)。
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共道网络科技有限公司于2018年成立于浙江杭州区块链公司总经理助理，是由阿里巴巴集团和杭州市城投集团共同设立的的互联网科技公司。
2021年4月8日区块链公司总经理助理，“城投资本”旗下共道网络科技有限公司2021年度股东会暨一届五次董事会如期召开区块链公司总经理助理，公司各股东代表、董事会成员参加会议，公司监事及经营班子成员列席会议。会议由集团党委书记、董事长刘祥剑主持，党委委员、副总经理周敏，总经理助理毛兴兴出席会议。
公司经营范围：
公司通过应用互联网、云计算、区块链、机器智能等技术，为法院和市场监督管理局等司法和行政执法部门提供数智化解决方案，并为金融企业、知识产权权利人等企业级客户提供一站式纠纷解决等法律服务。
以上内容参考共道网络科技有限公司-关于我们
以上内容参考杭州城投资产管理集团有限公司-共岛网络科技有限公司召开2021年度股东会暨一届五次董事会
担任过商学院MBA面试官的来说说吧，其实面试官没有一个固定套路的，一般我们在面试前半小时会开一个“碰头会”，说一下具体的流程，这个是不能变得，另外还会说一些注意事项，但不会对我们问的问题做详细的规定。
所以，我们面试中问的问题都是随机提问，围绕着你的材料和你的自我介绍。主要几点：
1 你的工作业绩
2 你材料中一些值得注意的地方
3 时间点，例如你工作经历中有空白的时间，或者你的大学上了五年，这种很容易引起注意
4 将来职业规划
5 当我们认为你的背景和你的职业规划不匹配的话，那90%的概率会成为老师重点攻击对象了。
在这5点基础上，同时参考了近2年上百所商学院高频面试问题，我们扩充整理了一共13个大类200多个问题，基本覆盖国内商学院所有提问。可以根据自己的实际情况进行查漏补缺，毕竟有备才能无患。
一、个人规划类
鼓励型
1、你觉得你之前的经历中，哪些可以帮助你实现目标？
2、和同职位的竞争者对比，你有哪些优势？
3、你刚才说公司领导很器重你，把你重点培养，可以详细说说么？
4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的？
中立型
1、谈谈你的职业发展方向吧
2、你觉得以你目前的能力，要达到这个目标还要提升哪些方面？
3、为什么公司会选择你作为重点培养对象
4、你为什么会把 XX 作为你的职业目标？
5、为了实现你的职业梦想，你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥 补自
己缺乏的东西?
6、你现在考 MBA 对你职务上有帮助吗？
质疑型
1、你的目标和你目前从事的工作差别很大，你怎么看？
2、你凭什么相信公司会把这个机会留给你？
3、你是说你的竞争者都不如你？你怎么能够肯定？
4、我觉得你的规划很不切实际，建议你再好好考虑一下！
5、你过去的经历中，XXX 公司这两年的工作内容和你的目标其实并不相关，你
怎么看？
6、我认为 XX 职位更适合你，而不是 XX，你怎么看？
二、工作业绩类
鼓励型
1、你刚才所说的这个成就，你觉得是哪些因素造成的？
2、你的领导/团队/同事 在你取得的这些成绩中起到了哪些作用？
3、你是如何顺利完成这个项目的？
4、你的哪个客户给你们公司贡献最大？
中立型
1、介绍一下你过去工作中的成就？
2、详细说说你做过的主要项目？
3、你的业绩对公司的发展起到了哪些作用？
4、在这个项目/谈判中你起到了哪些作用
5、作为项目负责人，你是如何推动这个项目进行的
6、相比较你的同事，你的业绩有哪些突出的地方？
7、你的业绩主要是哪些客户贡献的？
质疑型
1、我觉得整个项目里你就是一个普通成员，你怎么看？
2、你的业绩都是些描述性的语句，可以用数字来概括么？
3、我觉得你这些业绩的数字，放在行业来看实在不值一提。你觉得呢？
4、为什么你今年的业绩突然提升了那么多？
5、你们这个行业的平均水平我了解过，你这个业绩有点远远超出了这个水平，
可以解释一下为什么？
6、简历上 05 年入职，06 年就成为公司部门经理，为什么能够在如此短时间成
为部门经理呢？
三、工作挑战类
鼓励型
1、这个挑战应该给了你很多的启发，那么你在其中学到了哪些？
2、这个挫折确实挺大的，那么事后你是如果弥补的呢？
3、当时你确实缺乏一些经验，那么现在你是如何思考这个问题的？
中立型
1、谈谈你曾经碰到的最大的挑战。
2、你事后是如何总结这个经历的？
3、如果你再次遇到这种挑战，你会怎么办？
4、这个挑战中，你曾从哪些渠道里获取过帮助？
质疑型
1、这个问题真的靠你自己解决的么？
2、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?
3、你现在有了解决的办法，那么放在当时是否可以行得通？
4、你这个解决方案真的是最合适的吗？
四、部门/下属管理类
鼓励型
1、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例？
2、举出一个你认为成功的激励下属的例子。
3、如果将来你升职了，你觉得你的下属能顺利接管你的工作吗？
中立型
1、你觉得下属培养最重要的是什么？
2、你觉得与下属沟通的过程中什么最重要？
3、你是如何给下属制定培养计划的？
4、你的团队里有没有比你年长的/年轻的？
5、你有一个很重要的项目需要人手，而这时下属要请婚假/产假，你怎么办？
6、你和上级领导沟通的主要障碍是什么？如何解决？
质疑型
1、你的这种管理风格，下属会没有意见吗？
2、你觉得你能够给下属带来他们想要的么？
3、你最不喜欢和什么样的人工作？
4、你的组织结构存在什么问题么？你认为可以采取何种措施加以弥补？
五、公司、行业类
鼓励型
1、为什么当初你会选择来到这家公司？
2、你们公司什么地方吸引你？
3、你们公司目前的地位，主要靠的是什么？
4、最近你们行业有什么技术上的突破？
5、你们行业的商业模式有哪些特别的地方？
6、你对于最近的 XX 政策（对行业的利好）怎么看？
中立型
1、简要介绍一下你们公司
2、你们公司的企业文化是怎么样的？
3、你们公司的核心竞争力是什么？
4、你们公司在行业内的地位如何？
5、你觉得你们行业、公司是否是个好行业，公司？
6、你们公司的主要客户/投资商/股东/供应商是谁？
7、你认为你们行业的前景如何？
质疑型
1、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场，你是否认可？
2、最近网络上有很多针对你们公司的负面评价，你怎么看？
3、大家都认为你们行业是夕阳产业，你怎么看？
4、最近新出的政策很多人认为不利于你们行业，你怎么看？
5、你认为阻碍你们行业发展的最大原因是什么？
六、职业操守类
鼓励型
1、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历？
2、你觉得你是不是一个有职业操守的人？
3、如果你遇到客户索贿怎么办？
中立型
1、你对采购领域的灰色收入怎么看？
2、你怎么看待第三方采购？
3、你们平时是如何选择供应商的？
4、客户对你们的评价如何？
5、你是如何与新客户打交道的？
质疑型
1、你们公司的采购流程是否存在漏洞？
2、举一个你所知道的公司流程漏洞
3、你身边是否出现过职业操守问题的同事？
4、你们领域的招投标过程一般是怎么样的？
七、经济收入类
鼓励型
1、你觉得你的收入在你的同龄人中如何？
2、你的收入挺高的，为什么还想来读 MBA？
中立型
1、你认为全日制 MBA 的这两年，从经济上来说是否是一大损失？
2、你认为商学院的 MBA 学费是否过高？
3、你对这两年商学院 MBA 涨价怎么看？
4、你是否会在全日制 MBA 这两年选择兼职？
5、你对兼职如何看？
6、你的网店、第二职业除了经济收入，是否能给你带来其他益处？
质疑型
1、你读 MBA 的学费来源是什么？为什么公司不愿负担你的学费？
2、你的年收入那么少，如何负担 MBA 的学费？
3、你家庭的经济负担挺大的，如何负担 MBA 的学费？
八、人脉资源类
鼓励型
1、你觉得入学后你能给商学院/同学带来什么？
2、工作了那么多年，你认为你在哪些方面有了不错的积累？
中立型
1、你认为人脉在你的行业里是否重要？
2、你认为商学院的资源哪些对你最为有用？
3、人脉在你的工作中起到了什么作用？
质疑型
1、有人说 MBA 就是混圈子，你怎么看？
2、我认为你能有现在的工作成绩主要是靠人脉，和你的能力关系不大。
3、你在这个行业从业时间太短，我认为你在人脉资源上是个很大的短板。
4、你已经工作那么久了，但还是找不到合适的投资商，我认为你的人脉资源积
累很有问题。
九、市场经济类
鼓励型
1、你认为最近的 XX 对你的行业会有什么影响？
2、你们产品能快速开拓市场，主要靠的是什么？
3、你们是如何战胜竞争对手的？
中立型
1、你对最近的 XX 技术怎么看？
2、最近 XX 宣称要进入 XX 市场，你怎么看？
3、作为一个市场的新进入者，你认为什么最重要？
质疑型
1、现在经济大环境不佳，你们为何没有任何策略调整？
2、你们的业绩下降速度远超同行，为什么？
3、你负责的产品迟迟打不开市场，为什么？
4、作为市场负责人，你认为你的决策最大的问题在哪里？
5、为什么你们进入市场那么多年，占有率一直很低？
十、创业类
鼓励型
1、你创业到现在，是什么一直支撑着你？
2、你认为你创业至今，是否算成功？
3、你创业到现在的成绩，最大的倚仗是什么？
4、你认为你的创业团队是个出色的团队么？
中立型
1、你有没有想过离开公司自己干？
2、为什么你将来想/不想创业？
3、你如何看待最近全民创业的热潮？
4、你认为开网店是否算创业？
5、你在创业中遇到的最大挑战是什么？
6、你在创业中最大的成绩是什么？
7、你曾经接触过的创业团队中，哪个让你印象最为深刻？
8、合伙人要退股，你怎么办？
质疑型
1、你已经有多年经验，为何不创业？是否没有自信？
2、为何你创业后又离开团队？
3、（描述了某个问题后）你创业之初为何没有考虑到这个问题？
4、为何你在团队中并不是主要股东？
十一、学校类
中立型
1、为何选我们学校？
2、为何不去报考 XX 学校？
3、你是否同时报考了其他学校？
4、你认为我们学校对你最大的吸引力是哪点？
5、你对我们的课程设置是否有了解？
6、最近的世界商学院排名中，国内商学院排名普遍上升，你怎么看？
质疑型
1、去年你报考了我们学校但没有被录取，你认为今年的把握大么？
2、你认为去年没有被录取的主要原因是什么？
十二、管理常识类
鼓励型
1、管理者是万能的还是象征的？
2、管理是仅存在于营利性组织中的？
3、科学管理的理论意义？
4、管理模式随时间有所变化，是否意味着管理无常？
5、为什么说管理既有科学性又有艺术性
6、什么是管理者的能力和素质？
7、政府管理和企业管理的不同特征？
中立型
1、你认为什么是领导力？
2、什么是产品的核心竞争力？
3、创新力是不是能够教出来的，怎么做？
4、什么是学习型组织？说说你的看法？
5、有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请
问是否应该鼓励年轻员工谋求更高的职位？
6、激励应注意什么？
质疑型
1、你们公司的管理是否有漏洞？
2、你对公司最不满意的一点是什么？
十三、其他（围绕你的行业，提问的一些时事热点问题）
1、农产品滞销问题，如“樱桃烂了都卖不出去”，城里还吃不上，根源和解决办法？
2、中国目前有 3000 万抑郁症患者，目前只有 10%的人能够接受正常治疗，患病
率是 6.1%，问这些患者产生的原因？以及解决办法？
3、多元化管理如何增加企业的利润
4、你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几
个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？
5、银行 VIP 客户与普通客户之间的关系
6、非盈利组织有哪些特点
7、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时，如何处理？
8、如果你是副总经理，在你安排的会议上，如果你的下属公然顶撞你，你会怎
么做?
9、在欧债危机这样的国际大环境下，外贸是不是不好做 ？
10、销售人员和制造人员在岗位分析上有什么区别？
11、医改相关问题
12、就失业保险相关政策和社会责任感
13、目前公司的经营状况，财务状况等？
14、在一次会议中，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌
生环境的？
15、您团队中的核心成员提出加薪，您怎么解决？
16、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去
做？
17、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
18、假如您突然接到领导的通知今天晚上要召开一个重要的会议，说说该怎么应
对？
19、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
20、甲壳虫汽车，早期产品统一，后来转变为个性化发展，评论甲壳虫汽车的销
售策略。
21、大众汽车的销售策略为 70 年代廉价、90 年代高价，试进行分析？
22、您的团队几个成员？简单说说他们各自的优缺点？您跟他们主要沟通方式是
什么？
23、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？它们占用您时
间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
24、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
25、如果 MBA 的学费从 20.8 万涨到 60 万，你还会读吗？
26、你选择攻读在职班，你认为你目前的职位是可以替代的吗？
27、如果你目前的职位是不可替代的或很难替代，你在攻读 MBA 以后，如何安
排你的工作？
28、你目前只有两年的工作经验，如果我们录取你，你将会成为这届你年龄最小
的 MBA 成员，你认为你的年龄因素会不会成为你攻读 MBA 的障碍？
29、你认为你目前的工资水平是否和你的价值相符？
30、你在做项目过程中，客户有没有提出不合理的要求，请举具体的例子说明。
31、目前世界 500 强企业中，女性高管所占的比例比较低，你如何看待这一问
题？
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近日，第16届国际金融论坛（IFF）在广州举行。GMPC CEO Brian以及哥伦布星球创始人Park受第五十六届联合国大会Chairman韩升洙邀请参加本次论坛，本届年会以“全球稳定：新变局、新发展”为主题，深入探讨了数字金融在未来经济发展中的重要作用以及我国在世界区块链经济中扮演的重要作用。
会议结束，GMPC CEO Brian以及哥伦布星球创始人Park受邀同韩升洙共享晚宴。期间，GMPC创始人兼CEO Brian从目前全球区块链行业发展现状出发，深入探讨经济全球化趋势下中国企业国际化的现状，机遇和挑战，并提出对策建议，为中国企业的全球化发展保驾护航。在韩升洙的见证下，GMPC CEO Brian与韩升洙所主持创立的大数据区块链公司GG56（Global Good 5 Oceans 6 Continents）区块链大数据公司达成合作意向。
作为国际金融公共平台和战略智库，国际金融论坛（IFF）被联合国秘书长誉为全球金融领域的“F20（Finance20）”。国际金融论坛（IFF）秉承和遵循“全面可持续发展——新资本、新价值、新世界”的宗旨，致力于打造具有战略远见、国际一流的学术智库和多边对话平台。
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# 聚焦新全球化未来之路 #
国际金融论坛（IFF）自2003年成立以来起，每年定期召开全球年会，历届年会都吸引了全球上百位各国政要和财经领袖出席。包括联合国秘书长科菲·安南、潘基文、欧洲中央银行前行长特里谢、日本前首相鸠山由纪夫、沙特阿拉伯王国图尔基亲王殿下、英国前首相布莱尔、美联储前主席保罗·沃尔克、联合国贸易和发展会议秘书长素帕猜、国际货币基金组织总裁拉加德、国际清算银行总裁卡鲁阿纳等。
历届年会成果丰硕，专家们的对策建议在国际金融领域产生了重要的影响，成为制定经济金融政策的重要参考。迄今为止，国际金融论坛（IFF）已有来自全世界的1000多位政治、经济、金融等领域的领袖人物和知名专家、学者参与年会并演讲，参会人员高达1万余人次，产生了广泛的全球影响。
国际金融论坛（IFF）高质量的经济纪要，促进国际金融合作与发展，对国际金融的良性发展有着举足轻重的影响，多位政要都曾高度认可IFF重要地位。
时任联合国秘书长潘基文曾表示 ：我高度赞扬国际金融论坛（IFF）对全球政策对话的宝贵贡献。因此，F20 倡议：重塑金融本质，极其引领时势。
欧洲中央银行前行长、30国集团主席、三边委员会欧洲主席特里谢高度评价IFF成立以来所发挥的作用，他指出： 国际金融论坛（IFF）一直遵循全面可持续发展—新资本、新价值、新世界的宗旨，我必须指出，国际金融论坛（IFF）的这一宗旨最为符合当前完善国际经济、金融新格局的趋势。
美国联邦储备委员会前主席、美国总统经济复苏顾问委员会主席保罗·沃尔克也指出： 国际金融论坛（IFF）是致力于促进国际金融合作与发展的重要平台。我希望能继续这一重要使命。
国际金融论坛（IFF）第16届全球年会由广州市政府和国际金融论坛（IFF）共同主办，由广州市地方金融监管局、广州南沙开发区管委会、国际金融论坛（广州）有限公司承办。年会围绕“全球稳定：新变局、新发展”为主题进行深度、综合性讨论，全方位探索金融创新和稳定发展的务实之路。
本次年会嘉宾阵容空前强大，其中包括近百名国际嘉宾，其中八位前政要，一位现政要，他们是：
比利时前首相赫尔曼·范龙佩；
第56届联合国大会Chairman韩升洙；
法国宪法委员会主席、第21届联合国气候变化峰会主席洛朗·法比尤斯；
菲律宾众议院议长、菲律宾前总统阿罗约；
墨西哥前总统、耶鲁大学全球化研究中心主任埃内斯托·塞迪略；
参加本次年会的还有菲律宾财政部部长卡洛斯·多明格斯；菲律宾中央银行行长本杰明·迪奥克诺；柬埔寨财经部国务大臣罗斯·塞瓦拉等；中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、中国全国社保基金等领导，以及广东省、上海市等有关领导在内的200多位领导嘉宾、财经政要和金融专家出席年会，聚焦全球化新发展趋势。
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# 区块链金融探索驱动金融创新 #
本次论坛主要聚焦人工智能、金融科技、风险投资、区块链、智能制造等热门话题，碰撞智慧、凝聚共识。在“国际金融科技峰会”分会场中，嘉宾们以“金融科技与数字变革”为主题，深入探讨金融科技与数字变革、区块链金融探索、以及支付方式创新发展的时代意义和现实意义。
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# 抓住一切机会与中国进行合作 #
随着经济的发展，遍布中间商的原有金融体系已经出现了明显的问题，全球经济治理中的内在缺陷与系统性风险不断扩大。在这样的背景下，数字化时代的技术进步与金融解决方案的变革为全球经济治理转型提供了全新的视角。
区块链作为一种具有框架性的底层技术，能够利用加密链式区块结构、点对点网络、分布式算法和数据云端存储等技术，建议一个更开放、更透明、更容易被便捷获取的金融体系，创造出新的连接方式和商业模式。
GG56的BTour Chain项目以区块链技术为基础，致力于提高旅游业效率及效益，改善旅游业的结构性问题，促进新兴旅游文化和捐赠文化，旨在打造一个全新的旅游业生态。通过技术创新，完美融合“区块链+大数据”，GG56将拓展出新的应用领域。
在区块链行业，中国始终保持着一个绝对的领先地位。10月24日，中国国家领导人在第十八次集体学习会议上强调：要把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，加快推动区块链技术和产业创新发展；10月28日，中国央行率先推出数字货币DCEP。一系列的举措，都在向世界宣布着中国在区块链行业进军的实力和决心，我们需要抓住一切机会与中国展开合作。
区块链技术虽然能够改进传统金融模式中间商的问题，但是区块链区块链数据具有原生性，并不能直接去接收外部的数据，公链与公链之间，公链与联盟链，联盟链与联盟链之间就像一个平行的世界，无法产生快速的交互行为，导致区块链体系中的价值无法进行转移，这样的情况导致了新的问题——区块链价值孤岛。
价值孤岛的问题抑制了区块链技术的发展，怎么才能让区块链技术最大化的发挥金融效用呢？新型混合链架构的出现便显得尤为重要和迫切，在这样的背景下，GMPC创始人Brain提出了混合链的概念，创建了全球首创多链复合混合链GMPC，GMPC基于首创的MixLink协议，向一个个区块链里的价值孤岛输送流量、交换资产，最终实现公链、联盟链甚至是跨链之间的资产互联互通，力图攻克区块链价值孤岛，达到万物互通。
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# GMPC攻克区块链价值孤岛 #
GMPC混合链致力于打造一个可伸缩的容器，在GMPC与外链进行交互的时候，外链不用改变原有的技术架构，尽可能的尊重万链原有的架构前提下，实现互联互通的目的。
GMPC的核心技术架构主要包含三个技术组件：第一个核心组件是共识语言，支持图灵完备语言等等；第二个GMPC的TOKEN经济模型，JBFT共识机制是我们在BFT共识机制基础之上进行改善来的共识机制；
第三个是Mixlink协议，这个协议包括三层次的协议：第一层的协议是基础应用流量分发协议，可以接入很多互联网的APP和区块链的DAPP到混合链的生态当中，利用基础流量分发协议进行分发；其次还具有与外链的交互协议，通过这条协议可以跟外链达成资产和信息互通的目的；第三个就是价值流通协议，对不同的共识机制外链进行分类，然后归结到同一个多命令里面，这样可以有效地提升效率。第三个是Mixlink协议，这个协议包括三层次的协议：第一层的协议是基础应用流量分发协议，可以接入很多互联网的APP和区块链的DAPP到混合链的生态当中，利用基础流量分发协议进行分发；其次还具有与外链的交互协议，通过这条协议可以跟外链达成资产和信息互通的目的；第三个就是价值流通协议，对不同的共识机制外链进行分类，然后归结到同一个多命令里面，这样可以有效地提升效率。
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# GMPC和GG56签署战略合作协议 #
GMPC混合链以促进区块链行业发展为己任，推动区块链生态促进新金融模式的良好发展作为自身的使命，GMPC混合链扎实的区块链技术获得了韩国前任总理、第五十六届联合国大会主席韩升洙的高度评价。
GMPC混合链作为一带一路战略部署下唯一中标的韩国项目，将同广州市政府、国际金融论坛一道，共同建设南沙国际金融城，积极推动一带一路战略项目落地，维护、发展中韩经济。
在区块链发展的黄金时代，合作才能共赢。2020年1月4日，G支付全球启动大会暨合作战略签约会在青岛完美落幕，GMPC创始人Brian CHOI、GG56中国区总裁申在原受邀出席会议并发表演讲。在现场来宾的见证下，GMPC创始人Brian CHOI与GG56中国区总裁申在原签署了战略合作协议。两家公司将在区块链技术、支付模式等领域展开深度合作，共同推进区块链发展。
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