区块链负责人的目标 区块链技术总监

超果 区块链 2022-12-24 186 0

本篇文章主要给网友们分享区块链负责人的目标的知识,其中更加会对区块链技术总监进行更多的解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,记得关注本站!

度小满成为IEEE SA高级会员,参与全球区块链标准制定

近日,度小满正式成为IEEE SA(IEEE Standard Association)高级机构会员单位,IEEE SA会员单位还包含苹果、Cisco、ABB、谷歌等全球巨头科技企业。

(IEEE SA企业会员证书)

IEEE(电气和电子工程师协会)是电子信息领域的权威国际学术组织,也是目前全球最大的非营利性专业技术组织,致力于电气、电子、生物医学、计算机工程和与科学有关的领域的开发和研究。

IEEE SA是IEEE标准协会,负责IEEE标准化工作的机构。作为世界领先的标准制定机构,IEEE SA通过广泛调动各行业的力量,制定业内普遍认可的标准,在全球具有广泛影响力。

度小满自2017年开始持续在 区块链 领域发力。2017年8月,度小满发布的“百度-长安新生-天风2017年第一期资产支持专项计划”获得上交所批准,意味着中国首单基于区块链技术的交易所资产证券化产品落地,也是当期发行 利率 最低的产品。

技术侧,度小满还自研搭建了“BaaS”区块链开放平台,依托自主研发的Trust区块链技术框架,以便捷的部署接入、可靠的去中心化信任机制、稳健的服务能力、丰富的运维工具以及过硬的系统性能为目标,可以帮助企业快速搭建区块链网络及应用。

多年核心技术、平台服务以及应用上的探索使度小满在区块链领域获得深厚积淀,并获得行业内的广泛关注,于2021年登榜福布斯全球区块链50强。

当下,区块链标准的制定是全球区块链行业的关注重心,区块链标准的制定不仅加速推进行业发展,更有助于促进行业应用融合,引导行业良性健康发展。

2021年开始,度小满区块链团队快速切入供应链金融场景、搭建支持供应链金融的区块链核心服务。

随着区块链技术不断在政务、金融、农业、司法等诸多领域推进落地应用,为区块链技术制定底层标准、打造标准规范体系以指引区块连技术高质量发展成为全球关注焦点。

全球区块链标准的制定,不仅能帮助全行业加深对区块链技术框架形成认同和共识,有利于加速区块链技术创新;还能为区块链技术的推广提供保障,促进区块链技术规范化发展,推动更多行业场景主动应用区块链技术。

2022年5月,凭借自身多年区块链技术在金融服务领域的落地经验,度小满获选中国信息通信研究院牵头启动成立的“可信区块链联盟”副理事长成员单位,推进中国可信区块链生态、标准构建,助力提升中国区块链国际影响力。

度小满区块链负责人李丰表示,此次成为IEEE SA会员单位后,度小满将充分发挥自身在区块链技术和应用实践等方面的综合优势,积极参与IEEE相关项目及标准制定,为行业标准的制定贡献自身专业力量,进一步引导区块链技术的规范应用和行业的健康发展。

谈谈我个人对区块链行业的看法

为什么各个企业要加入区块链行业

区块行业的发展

区块链1.0时代是以比特币为代表的,这一时期解决了在“去中心化”的价值转移问题 如BTC LTC 等

区块链2.0时代是以以太坊为代表的,这一时期的以太坊提出的智能合约使得区块链不再只是货币领域,区块链能够应用到各行各业,期间大量服务于各行各业的项目层出不穷

区块链3.0时代是以众多公链为代表的,这一时期公链运算速度大幅度上升远超以太坊,因此DAPP大规模爆发。

简单来说 如果把区块链2.0比喻成4G,那么区块链3.0就是5G时代。

区块链对传统行业到底有什么实际价值,

可以从以下几个方面来解读:

(一)区块链是一种安全的数据处理的手段。

区块链本质上有四项不可缺的核心技术,分别是:分布式存储、共识机制、密码学原理、智能合约。分别对应数据存储,数据的处理更新,数据安全和数据操作,

为摆脱现在“中心化”服务器的种种问题,比如:黑客攻击、宕机、贩卖用户信息区块链使用这四项核心技术进行数据处理,从而使得数据变得可追溯且不容篡改。所有信息在写入的那一刻会被记录在区块链上,之后的运输、销售、监管也将完整地记录在区块链上,任何人都无法擅自更改。日后一旦发生问题,便可以轻松追溯到当时的信息,进而明确问责与赔偿。这也是为什么是叫链的原因。基于这样的特点区块链被用于确权,医疗,慈善等信息造假严重的领域。

(二)区块链是一次头脑风暴。

基于区块链“去中心化”的特性,导致了在区块链行业中,没有一个权威,或者说每个个体都是权威。因此采用协商一致的机制,即“共识机制”,基于节点们的投票、信任,使整个系统中的所有节点都能在这个系统中自由安全地存储数据、更新数据。共识机制的不同决定了系统的运营角度的不同

(三)区块链是一次通证化

基于区块链1.0的基调和2.0的思想,基本所有的区块链运行都需要通证,作为记账的酬劳通证成为链上矿工劳动的成果。通证的质量影响着矿工贡献的热情。通证与股票极其类似,所以通证的质量决定了公司的好坏。

企业上链

区块链与互联网大为不同,它的目标不是将企业的产品变得更为好卖(因为类似的目标已经让互联网实现了)。而是将这些产品或服务所承载的某些信息放到新的基础设施上产生新的价值。在共识经济学里,这种信息被称为熵资产。之所以被称为熵资产有两个原因:一是具有稀缺性;二是对共识的形成具有贡献。

只有对创建共识有价值的信息进入区块链才是一件性价比高的事情。其中最初级的部分是可追溯的产品信息,但是可追溯的价值不是每个行业都必需的,而且区块链未必能够很好的解决底层资产的真实性问题。通常来说,无形资产比较适合上链,因为可以采用“公开即确权”的特点快速的完善产权体系。

但是将实体商品上链要格外慎重,如果采用物联网技术才能实现真实性追溯的话,其法币代价可能过于高昂,实际回报太低。

企业上链就是对传统企业进行区块链经济化改造,让其上链经营,成为区块链经济组织,就是企业上链。一个标准的区块链经济组织,是分布式自治组织,通过发行通证,凝聚共识,替代传统协作模式,提升了生产力,让参与创造财富的各种利益相关者,都具有组织的长期利益的共治和共享权力,企业上链最大价值在于提供新的经济发展动能,企业的生产成本降低,企业资产价值提升。消费者可以购买通证,分享企业的发展及收益;上下游企业也能购买通证,直接抵扣货款或其他交易往来;产业链整合后,大家会共同监督产业各企业的发展,并维护通证的稳定。时至今日,很多企业都开始将目光瞄准了企业上链。

企业上链的困难

1.初涉区块链行业信息闭塞

2.新通证经济模式下缺乏成功适合企业运营模式

3.新技术缺乏相应人才

4.初期投入成本巨大

面对如此问题,不少企业望而却步,为保证企业上链的顺利进行可以通过BCSeeker寻找区块链行业服务供应商。BCSeeker以自由开放的形式让提供方商和客户在这个平台上寻找贸易伙伴,寻求服务、洽谈生意,可以说在互联网上建立了一个无地理和时间障碍的自由的撮合市场,并且全过程对双方完全免费。

BCSeeker专门为上链企业开辟了一条道路,您还在等什么?

区块链让慈善事业变得更透明和高效

简介:币安慈善负责人:将通过区块链让慈善事业变得更透明和高效。你怎么看?

当前慈善事业发展得很快,特别是随着移动互联网快速普及,人们乐于助人意识的提高,慈善事业获得了越来越多人的支持和关注。但是慈善事业也面临着很多问题,其中慈善捐款不透明、慈善工作效率低是最为关键的两点,需要重点去解决,区块链很有可能为慈善事业提供技术支持,解决关键问题。

区块链具备的去中心特征能够改变慈善款的储备方式。当前,几乎所有的捐款都是汇总到一个中心化的银行账户进行保存汇总的,这样就给掌握账户密码的所有人提供了可以利用的漏洞,善款有可能被个人所贪污。区块链技术的应用能够减少交易过程中第三方机构存在的必要,捐赠人不再需要对慈善机构和慈善组织加以充分信任,整个慈善捐赠体系将由全体捐赠人和受益人拥有并维护。

区块链具备的可溯源特征能够让善款用到真正的地方。当前,对善款进行追踪存在较大的困难,无法落实到每一笔的善款中去。将这笔款项用到真正需要的地方去,无疑更符合捐赠人的意愿和慈事业的初衷,也能够为慈善事业的救助对象带来实实在在的好处。区块链能够通过智能合约平台自动监测善款的流动方向,让善款用到真正的地方。

区块链白皮书(2018年)

项目白皮书制作方案设计如何撰写

 成功地完成一130个项目计9370划书,6165同其它任何工作一样,都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件,用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持。也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种。不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求,甚至有些资助方要求你填写一些特定的表格。但是无论怎样,准备出一个通用的项目计划书并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本,都是非常必要的。虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助,但决不能只是一个“购物清单”。

一般来讲,一个项目计划书要包括以下几个方面:

1.面页:

这是容易忽视的部分,有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好的表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现的专业与严谨是决对可以得到加分的。

封面可以只简单写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:

项目名称

申请(执行)机构

通讯地址

电话、传真、E-mail

联系(负责)人

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你们对他们机构的重视与尊重。

2.项目概要(总论)

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书,?概要?部分将成为“初选”的决定因素。所以,在概要部分要把你认为所有重要的信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法、项目申请方的能力和以往的成功经验等。需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3.项目背景、存在的问题与需求:

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分的说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分的说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。同时,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

项目范围(问题与事件、受益群体)

导致项目产生的宏观与社会环境

提出这个项目的理由与原因

其它长远与战略意义

4.目标与产出:

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。在这一部分中你要详细的介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记

的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20XX年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5.受益群体:

在这一部分中你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述,有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如“恩久”的能力建设项目,直接收益群体是NGO机构和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO机构服务能力与效率,也就能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、主题、时间、参加人员等。同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到他们的广泛支持与认可。

6.解决方案与实施方法:

通过以上的'部分,你已经清楚的解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标以及采用什么方法和具体活动来实现这些目标。在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法并把它们进行比较,还可以引用专家的观点、其它失败和成功的案例等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的方法。同时,也要说明这个方面或你们机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。还要提到为了执行这一解决方案都需要那些条件与资源。包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7.项目进程计划:(时间表)

在这一部分中,要详细的描述出各项任务的先后顺序以及起始时间,可以用一个带有时间标记的图表来表示。这样,就可以一目了然的告诉读者 “什么时候?”“做什么?”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8.项目组织架构:

这一部分要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,这也是资助方非常关心的问题。另外,还要明确项目的管理结构。项目总负责人、财务负责人及其它各分项目负责人都应该明晰地写出来。如果是两个或多个机构合作共同完成一个项目,还要表明各机构的分工。工作流程也要很清楚,各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9.费用、预算与效益:

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据,总成本与各分成本,包括:人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家费用;非人员经费小类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显的写出你还需要总数为多少的经费上的支持。 上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误的认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。比如,一个戒毒人员的服务机构,虽然他们是为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入。但是他们还是可以估算

出通过服务于一个吸毒人员,从而可以减少那些方面的社会问题来计算,可以包括:吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确的算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。财务与审计方法也要在这部分中提到。

10.监控与评估:

监控是项目实施过程中的非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要,在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时的发现问题,尽早的解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且,可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析。在项目进行到那些阶段,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成的情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

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