今天给各位分享区块链与ERP系统的结合的知识，其中也会对基于ERP系统的供应链金融进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
之所以说区块链是骗人区块链与ERP系统的结合的，是因为很多资金盘、空气币打着区块链区块链与ERP系统的结合的旗号拉人入会骗钱“割韭菜”，所以如果是要搞投资的话谨防这一点。如果你仅是做为了解的话，区块链与ERP系统的结合我把我查到的一些信息复制给你，以下内容部分来源网络和我个人的见解，所以仅供你参考！
波比区块其实就是区块链的全景化生活服务应用，应用了区块链的底层技术、人工智能技术、全景VR空间技术打造的区块链生态系统，对于个人而言能用来当安全钱包工具（聚合了银联、支付宝、微信支付、PayPal、以及银行卡支付）双方支付更为安全快捷，还可设置对方领取条件。
对于企业或团体而言，可以利用波比全景区块链的做智能erp管理系统，将企业的信息与服务放到全景空间中，在全景区块中展示各自区块链加密商品，也可通过智能合约建立自己的区块链分销体系，真正实现品宣引流、用户体验、正品销售一体化运作。
下面说说我个人的看法，这几年的区块链的确有和不同热门技术相结合的趋势，什么AI+区块链，人工智能+区块链等等，这个区块链是全景技术+区块链，所以也是顺应趋势的一种创新，反正我查全景+区块链的概念好像都是他们的理念，你就看他们理念所对应的产品应用或落地项目吧，如果理念和产品应用不符那就是噱头，还有有没有像传销拉人头的方式，没有的话就不是诈骗区块链，其他的就看你自己去了解和判断了。
很用心的回答，觉得对你有点帮助的话，请采纳，谢谢！
自区块链在国内掀起热潮以来，整个行业都在不断地探索各类落地场景，真可谓区块链如此多娇，引得无数创业者竞折腰。那么区块链在供应链金融这个赛道的优势何在?传统的模式存在哪些痛点?区块链能够创造出哪些新的商业模式来解决这些难题?区块链创业公司们又当如何切入这个领域?
全球著名债券评级机构穆迪曾给出过127个区块链案例，从积分到交易清算，从文件存证到供应链管理，从跨境支付到供应链金融，各种应用层出不穷。
而在如此众多的应用当中，又属供应链金融领域备受瞩目，商业化落地的进展较快。
这是因为首先，供应链金融这个场景具有万亿级别的市场规模，天花板足够高，其次，这个场景天然需要多方合作，却又没有一个传统中心化的机构在治理，需要用区块链来建立信任，同时，在技术上这个场景并不需要高并发，目前的区块链技术能够满足。
1、供应链金融是万亿级别的市场
供应链金融(Supply ChainFinance)：是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体，以核心企业为依托，以真实贸易为前提，运用自偿性贸易融资的方式，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
根据融资担保品的不同，金融机构将供应链金融分为在应收账款类、预付类和存货类融资，其中应收账款类的规模尤为巨大。
国家统计局数据显示，2016年末，我国规模以上工业企业应收账款12.6万亿元，同比增长10%，这其中产生了企业巨大的融资需求。而相比于巨大的应收账款，2015年我国年商业保理量仅在2000亿元左右，可以看出，还有大量供应链需求没有被满足，因而供应链金融行业发展空间巨大。
2、区块链如何解决供应链金融的痛点
痛点1：供应链上的中小企业融资难，成本高
由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力，出于风控的考虑，银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商(限于一级供应商)提供保理业务，或对其下游经销商(一级供应商)，提供预付款或者存货融资。
这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足，供应链金融的业务量受到限制，而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题，会伤害整个供应链体系。
区块链解决方案:
我们在区块链上发行，运行一种数字票据，可以在公开透明、多方见证的情况下进行随意的拆分和转移。
这种模式相当于把整个商业体系中的信用将变得可传导、可追溯，为大量原本无法融资的中小企业提供了融资机会，极大地提高票据的流转效率和灵活性，降低中小企业的资金成本。
据统计，过去传统的供应链金融公司大约仅能为15%的供应链上的供应商们(中小企业)提供融资服务，而采用区块链技术以后，85%的供应商们都能享受到融资便利。
痛点2：作为供应链金融的主要融资工具，现阶段的商业汇票、银行汇票使用场景受限，转让难度较大。
商业汇票的使用受制于企业的信誉，银行汇票贴现的到账时间难以把控。同时，如果要把这些债券进行转让，难度也不小。
因为在实际金融操作中，银行非常关注应收账款债权“转让通知”的法律效应，如果核心企业无法签回，银行不会愿意授信。据了解，银行对于签署这个债权“转让通知”的法律效应很谨慎，甚至要求核心企业的法人代表去银行当面签署，显然这种方式操作难度是极大的。
区块链解决方案:
银行与核心企业之间可以打造一个联盟链，提供给供应链上的所有成员企业使用，利用区块链多方签名、不可篡改的特点，使得债权转让得到多方共识，降低操作难度。
当然，系统设计要能达到债券转让的法律通知效果。同时，银行还可以追溯每个节点的交易，勾画出可视性的交易流程图。
痛点3：供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白，导致资金端风控成本居高不下
目前的供应链金融业务中，银行或其他资金端除了担心企业的还款能力和还款意愿以外，也很关心交易信息本身的真实性，而交易信息是由核心企业的ERP系统所记录的。
虽然ERP篡改难度大，但也非绝对可信，银行依然担心核心企业和供应商/经销商勾结修改信息，因而需要投入人力物力去验证交易的真伪，这就增加了额外的风控成本。
区块链解决方案:
区块链作为“信任的机器”，具有可溯源、共识和去中心化的特性，且区块链上的数据都带有时间戳，即使某个节点的数据被修改，也无法只手遮天，因而区块链能够提供绝对可信的环境，减少资金端的风控成本，解决银行对于被信息篡改的疑虑。
3、区块链公司该如何切入供应链金融
在市场选择上，我们认为区块链初创公司应选择天花板足够高的细分领域，比如家电、汽车、零售、服装、药品行业等。这些行业一方面市场广阔，另一方面其供应链管理的基础设施较完善，上区块链的先期成本较小。
我们认为区块链公司切入供应链金融一共有两种模式。
第一种是直接与核心企业/平台合作，为其提供区块链底层解决方案，在积累足够多数据之后，通过搭建联盟链，对接资金方提供金融服务。(联盟链模式)
鉴于区块链本身不能解决风控的问题，现阶段企业级的风控还是需要围绕着强势的核心企业，同时，获得核心企业的支持还可以有效解决获客的问题，因为一家大型核心企业一般都会有上千家的各类供应商。
目前，国内的区块链公司从核心企业切入的包括布比、网录科技等，布比推出了一个专为供应链金融打造的联盟链“布诺”，将银行、核心企业、保理公司等都链接起来，布诺立足广州深圳，辐射东南区业务，深挖供应链金融领域，此前与壹钢网签署了战略合作协议。
第二种模式是从提供供应链管理服务入手，比如溯源、追踪、可视化等，将信息流、物流和资金流整合到一起，在此基础之上从事金融服务。(私有链模式)
这种模式相当于用区块链搭建起了一个应用场景。就如同当年的支付宝，如果马云当年直接就做支付宝，很难做起来，因为没有应用场景，所以先做了为实体经济服务的淘宝。有了淘宝以后，支付宝作为中心化信任场景出现，将其他应用嫁接在支付宝上，才成就了蚂蚁金服。
目前在国内的区块链公司中，采取供应链服务模式切入的包括BITSE，食物优等。
比如VeChain提供一种防伪溯源的方法，通过给每个商品植入一个NFC芯片，将商品注册到区块链上，使其拥有一个数字身份，再通过共同维护的账本来记录这个数字身份的所有信息，达到验证效果。目前Vechain产品已经对接了10多家行业标杆客户，数百万个ID运行在链上。
4、三个步骤打造供应链金融交易所
从实现路径来看，区块链在供应链金融领域的应用可以通过三个步骤来实现。
作为前提，我们需要先打造一个区块链+供应链金融的联盟，联盟的参与者包括供应链金融平台，核心企业、专业的金融中介机构、资金方、保理机构等。
每个参与者都需要承担相应的义务，比如平台负责提供供应链信息，客户信息这些类似水电的基础服务，而核心企业了解行业状况，对供应链上的企业具有掌控力，负责风险控制。
专业的金融中介机构可以对平台信息进行整合分析，提供定制化的供应链金融产品，比如个性化的区块链电子票据。资金方包括银行、互联网金融机构等负责对接相应风险偏好的客户。
联盟链搭建好之后，就可以开始三步走战略。
第一步，数据上链，将供应链联盟里的数据放到链上，利用区块链的特性使其不可篡改，并提供数据的确权，溯源等服务。
第二步，资产数字化，把仓单、合同、以及可代表融资需求的区块链票据都变成数字资产，且具有唯一、不可篡改、不可复制等特点。
第三步，数字资产的交易，供应链金融平台将转变成一个金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品，进行代币化，对接投融资需求，进行价值交易。
最终，区块链技术将能有效地增强供应链金融资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场，催生供应链金融即服务。
随着区块链继续成熟并在除密码外区块链与ERP系统的结合的领域得到应用区块链与ERP系统的结合，ERP供应商正在努力将分布式分类帐技术整合成为从航运舱单和供应链到物联网IOT设备维护和争议解决系统的一切可追溯的不变记录问题解决当中。通过将区块链+ERP系统集成而获得的价值并不是通过创建和移植新的信息到区块链的分布式分类帐中区块链与ERP系统的结合，而是按照约定俗成的规则区块链与ERP系统的结合，通过从企业ERP系统中绘制、集成、对接现有数据，并能够严密控制在B2B之间与其共享的数据。
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与其他子系统之间的衔接度加强，向企业管理信息系统靠拢。
随着计算机技术的发展，大数据和区块链作为时下最瞩目的两项前沿技术正在逐步运用到实践中。而会计作为任何一行业都不可缺少的职业之一，势必也会受到这两项新兴技术的影响。大数据技术使会计信息在数量上有爆炸式增长，区块链技术的诞生提高了信息的准确性,因此会计职业将在广度和精度上迎来新发展。
随着无纸化会计的产生，会计电算化广泛应用于各个企业管理与结算等业务。金蝶用友等类似的软件应运而生，通过设置登陆身份与权限，在网络管理平台上直接键入相关交易资金业务等事项，大大地提高了工作效率。会计电算化软件采用大型稳定的数据库，财务用模块化构，建整个系统，使得会计核算更加规范化，企业的管理水平得以提升。与此同时ERP系统也存在不少缺点。但会计软件的更新换代远跟不上计算，机系统的革新，会计软件开发的停滞不前，很大程度上制约了财务会计整个行业的进一步发展。二是员工登录会计信化系统都须通过加密的，登陆方式，尽管如此，还是不能避免某些不法分子通过盗取操作员的登陆密码进行违规操作，伪造会计数据时期缺乏真实性，目前的操作日志监控还不能有效防范这一行为。三是专业化模块处理无针对性，操作上都过于繁琐，查询与及盘点都较为粗略，容易出现差漏。四是成本和折，旧费的分摊核算方式计算上准确但实质上方法粗放，工作量也大。无论是手工做账还是电算化后的会计核算，无法及时获取产品相对精确成本，数据这一缺陷都未解决。
首先区块链与ERP系统的结合，在整个行业中建立一个环环相扣区块链与ERP系统的结合的供应链区块链与ERP系统的结合，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。把这些企业的分散计划纳入整个供应链的计划中，从而大大增强了该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业之间均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。在供应链统一的ERP计划下，上下游企业可最大限度地减少库存，使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业，这样既加快了供应链上的物流速度，又减少了各企业的库存量和资金占用。通过这种整体供应链ERP管理的优化作用，来到达整个价值链的增值。
其次，在市场、加工、组装环节与流通环节之间，建立协调相关业务的动态企业联盟（又称虚拟公司）。通过信息技术把这些企业连成一个网络，以便更有效地向市场提供商品和服务来完成单个企业不能承担的市场功能。这不仅使每个企业保持了自己的技术优势，也扩大了其资源利用的范围，使单个企业可以享用联盟中其他企业的资源。使供应链上的产品可实现及时生产、及时交付、及时配送、及时地交达到最终消费者手中，基本上实现了零库存管理。
最后，先进的IT技术已为这种全面供应链的管理提供了底层的技术手段，如网络技术、Internet/Intranet技术、EDI技术、条码技术、电子商务技术等，使得各企业在业务往来和数据传递过程实现电子方式连接区块链与ERP系统的结合；在管理技术上，ERP也为企业提供了从内部到外部各环节上的管理工具，特别上当今的ERP系统，已将上述先进的IT技术融入了自己的系统。
写到这里，本文关于区块链与ERP系统的结合和基于ERP系统的供应链金融的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
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