万里行区块链马千里区块链

超果比特币 2023-02-05 225 0

今天给各位分享万里行区块链的知识，其中也会对马千里区块链进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

好玩吧目前状况好玩吧还会复活吗？

好玩吧APP是假的。

这个对外宣称“多功能区块链技术应用平台”的游戏，界面设计完全就是一款普通到不能再普通的挂机手游，并且目前只有安卓系统能下载。

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扩展资料：

面对好玩吧等涉及“数字货币”和“区块链”的各种投资项目，我们首先要了解技术的性质，然后再考虑投资项目的真实性。另外，为了自己的资金安全考虑，投资收益过高的项目，建议还是直接放弃。

寻找新的投资机会是正确的，盲目投资而不学习是不明智的。这种情绪是可以理解的，但如果你不学习一种新技术，你就会陷入一个进入、离开、再进入的循环。

参考资料来源：中国质量行万里-多家趣步系仿盘借“区块链”行骗消费者仍需警惕

卓尔智联：疫情下抗风险能力强劲，线上线下融合支撑穿越周期

9月21日万里行区块链，卓尔智联(02098.HK)公布2020年中期报告，上半年公司实现营业收入357.63亿元人民币，同比增长3%万里行区块链；实现净利润2.81亿元，每股盈利2.47分。

作为身处疫情重灾区的一家主要从事商贸物流的港股上市企业，面对上半年复杂的市场环境，卓尔智联仍然实现了逆势增长，这不仅凸显了其强劲的经营韧性，更展现了公司转型成功后高质量发展的一面。对于这份成绩单，该公司在中报里面继续强调了自身转型后的模式带来的成功。其表示，经历五年互联网产业转型升级，卓尔积累了实体市场及产业互联网运营方面的丰富经验，为线下实体市场持续赋能，形成线上线下深度融合、协同发展的模式。

一、疫情之下稳健经营，商贸物流迎来复苏

卓尔主要业务为开发和运营大型消费品批发商场，以及为线上线下客户提供供应链管理、贸易服务、电子商贸服务、金融服务、仓储及物流服务等。商贸物流板块是公司的基本盘。

1· 商品交易中心逆势表现，可复制能力打开成长空间

卓尔智联基础营收来源是以线下商品交易市场为依托的消费品批发业务，旗下核心项目为汉口北国际商品交易中心，受疫情影响，该交易中心一度关闭。不过随着交易中心复工复产后，公司在线上线下融合方面深挖潜力，创新营销，克服了疫情带来的负面因素，展现了应对极端环境的经营能力。随着疫情得到控制，交易中心市场恢复，预计下半年公司在该板块的业绩有望强势复苏。

卓尔目前除了标杆项目汉口北国际商品交易中心外，其还在多地打造了多个交易中心，相继建设与运营了荆州卓尔城、天津电商城以及长沙第一企业社区等线下平台。其中该公司在天津电商城项目已经开始逐步投入使用，今年5月28日，全力承接天津市内老建材市场搬迁的天津电商城家居装饰广场正式进入运营阶段。随着天津项目正式商业化以及卓尔长沙第一企业社区一期实现满园运行，卓尔在外拓能力上进一步得到验证，尤其是在承接城市功能转变，产业转移能力上展现出巨大作用，这也意味着受益于城市功能升级迭代，卓尔的商业模式有望复制到全国各地，构筑覆盖全国的商贸物流网络，进一步打开市场空间。

2· 线下市场规模不断扩大，生态繁荣助推平台演变升级

卓尔线下市场规模不断扩大，交易中心的交易体量快步提升。目前，汉口北国际商品交易中心总运营面积超过680万平方米，拥有30多个专业市场，逾3万名批发商户入驻经营。2020年上半年，该市场集群实现交易额约298亿元人民币，招商新增面积约11.55万平方米。

今年10月汉口北国际商品交易中心还将开工建设五大项目包括：众邦金融港、城市物流配送中心及货运站、保税物流中心及免税店、汉口北酒店群（一期）、青年创业孵化中心（未来城、C区）。此外，年内新武汉展览馆、世界T台及汉口北国际会议中心、汽车市场一站式服务中心（汽车城）、万里茶道主题公园等项目也将开工建设。另外，公司在天津的二期项目和以智能制造产业为主的军民融合产业示范园长沙第一企业社区二期已经开工建设；荆州卓尔城竞得荆州市总面积365.5亩的两块地，拟打造荆州城市新地标。

可见，卓尔的商贸中心不断发展壮大，生态圈也随着各业态引进逐步繁荣，并激发了巨大的活力和商业价值，为公司业绩增长带来了重要驱动力。疫情影响下，公司线下实体业务并未因此而受到重大影响，反而借助生态优势，彰显了创新势能，公司积极透过对线下生态的升级，推进云市场计划，帮助商户通过电商直播等方式拓宽出货渠道，并策划相关线上活动，取得了显著的成绩。

二、线上线下深度融合，互联网产业转型进入收获期

卓尔在不断发展线下商贸中心的同时，公司也顺应互联网发展浪潮，积极向互联网产业转型，透过大力发展线上交易平台，卓尔逐步形成了线上线下融合的新型商贸业态。目前公司已经搭建了涵盖农产品、化工、塑料、钢铁、有色金属、海鲜等B2B交易平台矩阵，并逐渐转型为全球智能交易平台的构建者和运营者。

经过5年互联网产业转型，卓尔在产业互联网上的布局已经进入收获期。

从中期报告来看，上半年，旗下农产品电商平台中农网实现营业收入约181亿元，截至中期末，中农网新增客户数15361家，累计注册用户数达127535家。此外，公司化工塑料产品电商平台化塑汇上半年实现营收29亿，截至中期末平台累计客户数达44774个。黑色大宗商品领域，公司旗下卓钢链上半年实现营业收入61亿元。国际业务方面，旗下世界商品智能交易中心（CIC），截至中期末累计交易额超过129亿美元，拥有注册用户超过5000个，并完成了中国、新加坡、澳大利亚、印度、马来西亚及亚洲多个国家的业务布局。

可见，基于旗下各大平台不断发力，公司供应链管理及贸易业务实现显著增长，业务生态圈持续得到完善，内生性动力在技术赋能之下不断释放。

此外，在仓储及物流领域，作为为线上线下服务的两大基础平台，卓尔云仓、卓集送取得的成绩喜人，其中卓尔云仓近年重点打造的可视化智能监管模式，上半年疫情挑战中经受住了考验，通过云仓建设的38家物联网监管仓对中农网、卓钢链、华棉网、卓易通等平台监管货物实施了有效监管，半年内服务了133家企业，累计监管货物逾22万吨、上半年监管实现“0差错”。卓集送方面，截至中期期末，卓集送物流系统平台拥有约11.5万名司机，累计订单量突破1亿单，冷链配送平台小雪冷链送达货品约580万件。

三、商业"新物种"，"新贸易"凸显稀缺性

卓尔智联有效联结了线上、线下，实现了跨行业、跨地域、乃至跨时空的资源联动，构筑了一个庞大的交易生态体系，从线上平台交易到线下实体中心、再到物流、仓储、金融、供应链等等，卓尔智联重新定义了贸易，凭借独特的定位，公司在资本市场具有稀缺性。

而聚焦公司"新贸易"的特征，一方面体现在数字化、智能化上，卓尔透过运用大数据、云计算、区块链等新兴技术赋能商贸物流等领域，让交易变得更加便捷、智能，极大的提升了效率，而通过技术落地于商业场景，不仅保障了产业链和供应链的稳定，更有机会借助模式创新和升级释放巨大的新兴商业价值。另一方面还体现在集约化上，透过平台运作，实现了资源共享，打破了时空限制，形成了集群优势，构筑了业务生态体系，释放了商业活力。最后，在融合方面，不论是线上还是线下，国内还是海外，卓尔构建了一个大生态体系，各交易平台之间形成了良性互动，并相互赋能，卓尔有机融合和链接了一切商业资源，重塑了传统组织形态，形成了裂变式的增长。

凭借公司在实体市场及产业互联网运营方面深厚积累，卓尔为各大业务板块带来了巨大的支撑，创造了高价值业务，在线上线下深度融合、协同发展的模式之下，企业不仅构筑了核心竞争力，同时也达到了规模和效率的快速演进，并形成了穿越经济周期的能力。对此专家更是预测，按照卓尔智联当前的发展势头，卓尔智联有望在今年实现营收破千亿。

当前，高层重点强调“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，在此背景下，卓尔智联迎来了巨大的发展机遇。公司打造联动生产、商品、物流、供应链、交易等多个环节的生态体系，在国内外经济循环之中扮演着重要角色，有望成为新贸易时代的领军者，借助双重循环，引领商业贸易创新，重塑传统商业贸易格局。

四、结语

随着疫情逐步得到控制，全球经济逐步进入回暖周期，受益于宏观经济向好的趋势，尤其是国内经济的强劲复苏态势，卓尔在各大领域的业务布局也将得到修复，受益于疫情带来的线上线下融合，有望刺激该公司实现更强劲的增长，公司兼具成长性和确定性。

展望未来，随着卓尔各大交易平台和服务链条互联互通，协同发展，其或将有望发展成为具有世界影响力的智能产业互联网交易平台，演进成为新商业时代的超级新物种。

万里行区块链马千里区块链

BIM+区块链，让城市建设更智慧

这篇文章，我们聊聊区块链和建筑行业的结合及应用。

在开始正文之前，先解释一下BIM的概念。

BIM (Building Information Modeling) 建筑信息模型化。美国国家BIM标准里面对BIM做了如下的解释：

(1) 以数位化方法表达一个设施的物理和功能特性。

(2) 一个共享的知识资源。

(3) 分享跟这个设施相关的信息，在设施的整个生命周期中为所有的对策提供可靠依据的过程。

(4) 在建设项目的不同阶段中，各参与者经由在信息模型中嵌入、提取、更新和修改信息，以支持与反应各自职责的协同作业。

建筑业是当今全球范围最大的行业之一，未来依然将是世界经济增长的关键驱动力。

建筑业在我国国民经济中的地位举足轻重。国家统计局数据显示，2020年我国国内生产总值为 101万亿元，其中建筑业总产值为 26万亿，占比超过 25% 。

建筑业是一个古老的行业，早在2000多年前的古人就修筑了万里长城、古埃及的金字塔这样的宏伟工程。但是发展至今，建筑业的整体管理水平和效率依然很低，其主要原因大概可归结为以下五点：

1）项目的一次性；

2）组织的松散性和临时性；

3）管理的碎片化；

4）合作的多方性和低效性；

5）生产过程的非标准化和非工业化。

以上原因带来的问题也显而易见：

1）信任缺失，由于项目的一次性、组织的临时性、合作的多方性，带来不可避免的信任缺失。

2）效率低下，由于组织的松散型和临时性，生产过程的非标准化和非工业化，高耗低效，整个建筑行业施工企业的利润水平平均只有3%左右

3）风险可控性弱，由于缺乏系统性的标准化管理体系、管理碎片化，导致工程延期、设计变更、费用索赔几乎每个项目都不可避免。

国内建筑信息化经历了三个阶段，目前正处于第三阶段：

第一阶段：设计信息化，90年代“甩图板”工程推动国内 CAD 技术应用的普及；

第二阶段：企业信息化管理，2005年计算机辅助管理问题解决实现项目和企业管理信息化；

第三阶段：全生命周期信息化，2015年BIM 技术的应用助力建筑业全生命周期信息集成。

1.为何要在建筑领域实施BIM？

住建部在《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》中对BIM应用的意义有详细解释，指导意见指出： BIM要为产业链贯通、工业化建造和繁荣建筑创作提供技术保障。也就是说BIM是建筑业工业化转型的技术基础。

2.BIM具体能干什么？

1）实现建筑全生命期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享；

2）支持对工程环境、能耗、经济、质量、安全等方面的分析、检查和模拟；

3）为项目全过程的方案优化和科学决策提供依据；

4）支持各专业协同工作、项目的虚拟建造和精细化管理。

3.建筑工业化的意义

1）工业化生产的材质和装配式的建造方式更容易形成一套规范化系统，确保产品品质；

2）装配式建筑的大部分构件均在工厂完成，整体交付比传统建筑快 30%~50%；

3）装配式建筑现场以干法作业为主，可有效减少能源消耗以及环境污染，低碳环保；

4）装配式建筑由于其可拆除的特性还可以实现重复利用；

5）装配式建造成本的下降空间就目前而言，远高于传统建筑，后期运维费用更低，全生命周期具有更大的成本优势。

建筑工业化转型已成为国家级战略

住建部等各部位近年来陆续出台多项促进建筑业工业化、数字化、绿色建造、智能建造的重要政策。

2021年3月，国务院发布了《十四五规划和2035年远景目标纲要》，纲要明确提出要发展智能建造，推广绿色建材、装配式建筑和钢结构住宅，建设低碳城市的发展目标。

4.建筑业BIM数字化的重要意义

大力发展建筑工业化、数字化、智能化升级，加大智能建造在工程建设各环节应用，实现建筑业转型升级是建筑业乃至国家近10到20年的战略目标。因此，BIM数字化技术在本次建筑业转型升级过程中必将起到基础性重要作用。

建筑工业化转型的方向是标准化+工厂化+装配式，BIM解决的是这个过程中的数字集成及可视化问题。

虽然BIM是建筑业工业化转型过程中不可或缺的技术，但是它并不能有效解决生产关系的问题，比如协作多方之间的信任、效率、复杂体系下的碎片化管理等问题。

而解决信任、协作、效率、复杂体系下的碎片化管理恰恰是区块链技术的天然优势，能够很好的与BIM技术形成互补。

因此我们说：工业化生产（BIM支持）+数字化协作（区块链支持）+大数据决策（AI技术)=智慧建造

我们把建筑全寿命周期分为规划设计、建造、运维三个阶段来举例说明

1.规划设计阶段

跨部门协作审批将是区块链技术应用的主要场景。

规划设计阶段的特点是行政监管角色多，协作审批手续多，区块链技术的去中心化特征恰好适配此类场景，可以极大的提高协作审批效率（多地政府已开始了区块链政务审批系统的试点）。

我们假设规划设计阶段的监管单位有发改委、国土、交通、住建、水利等，再者相关单位包括建设单位、规划设计等咨询单位，他们在区块链上都有各自的节点，并且各自都有自己的信息化管理系统。

当咨询单位创建好第一阶段的BIM概念模型（比如适用于项目建议书），并加载GIS信息、规模、占地、造价等各项经济指标，将模型数据上区块链。

BIM概念模型及项目建议书经建设单位确认后，由建设单位向发改委启动审批手续，区块链智能合约自动发起所有审核流程。

发改委通过密钥访问区块链上BIM概念模型，必要时加载周边基础设施的BIM模型及GIS信息，分析该项目是否符合城市发展总体规划及项目的可行性，将审批结果上区块链，智能合约自动将审批结果的数据文件发送回建设单位。

同样，建设单位启动土地预审相关手续办理，智能合约启动，国土部门通过密钥访问区块链上的BIM占地模型，并进行审查，将审批结果上区块链，智能合约将批复结果的数据文件发送回建设单位。

与此同时，任何监管部门都可通过密钥验证发改委、国土等部门审批结果的真实性。

随着后续可行性研究、初步设计、施工图设计不断对模型的完善，发改委、国土、交通、住建等行业监管部门随时可以通过密钥访问区块链上该项目的BIM模型数据，实时监测项目有没有违规设计、建造。

所有审批工作的流程在线上自动运行，但不再是基于一个中心化的平台，而是基于去中心化的区块链技术，可有效降低协作成本，提高协作效率，并保证数据的隐私和安全。

2.建造阶段

同样我们假设施工单位、监理单位及其他第三方咨询机构在区块链上也有自己的节点，也都有自己的信息化系统，那么他们都可以通过密钥访问区块链上该项目的BIM模型数据。

我们简单地把建造过程分为计划、采购、生产、验收、支付几个环节。并且假设模型和施工阶段的WBS分解结构是一一对应的。

· 计划环节：

承包人可以通过Office系列的Projec软件，或者国内广联达的斑马进行计划编制，将计划数据文件导入区块链上的BIM模型，BIM模型就有了4D的进度可视化属性（如Autodesk系列的InfraWorks可展示），数据中还可以包括资源、资金等计划。所有参建方都可以基于该BIM模型同步开展项目管理。

· 采购环节：

建筑行业具有高度分散和复杂的供应链体系，供应商和承包人的合作可能是临时性的或者一次性的，因此信任较难建立、协作效率较低。

我们先说区块链是如何解决交易的信任问题的。

区块链是用智能合约来完成交易的，比如对于买方，交易之前智能合约首先检测买方数字钱包（央行数字人民币）的余额（抑或者银行授信、担保额度）是否满足交易标的，如果满足则锁定，当买方验收并签收了卖方的货物后，智能合约将锁定的数字人民币点对点自动汇入卖方的数字钱包。

因此区块链解决的并不是买卖双方的互信问题，而是信任已经不再是问题了。

建筑工程中砂石材料用量大，而且采购频繁、来源分散，是建材供应链中最不易掌控的材料之一。

我们假设承包人在料仓中安装了摄像头，承包人的采购系统通过摄像头检测出料仓余料低于预定的阈值（计算机视觉识别技术），系统调用计划数据（Project导入BIM模型的数据）发现未来的用量需求大于料仓总容量，则启动智能合约自动完成砂石料的订单，甚至可以从多个供应商中选择价格最低的。

砂石料供应商不需要加入任何系统，只需要在区块链节点上创建自己的账户就可以完成与承包人的自动化交易协作。

在运输过程中，供应商将运输车辆或船舶的GPS位置通过IOT硬件实时上区块链，承包人的采购系统就可以通过密钥实时追踪到货物的位置，系统可以对材料供货时间是否对生产计划造成影响进行分析（搜索算法），以便重新启动智能合约进行补救。

每一批材料的采购批次、到货时间都可以写入BIM模型对应的位置并写入区块链账本，智能合约将提醒监理单位按材料到场批次组织验收或试验检测工作。

系统可以把项目经理从繁杂的订单、询价、账务处理中解脱出来，更好的投入到更重要的事项上。

· 生产环节：

生产过程必然离不开人和设备。

工业化的一个必然的结果就是效率和质量的提高，而人和设备的过程行为质量将决定产品质量的形成过程。

因此过去以结果为导向的施工过程管理必然要转向工业化的以过程为导向的施工管理，那么每一个分项工程由哪些个班组生产，对每一组混凝土的施工配合比参数进行实时（IOT硬件）监测并写入BIM模型对应的位置，同时将这些数据写入区块链账本，永久保存、不可篡改，生产过程的所有数据应该真实、可信。

我们假设大型构建由吊装设备进行安装，再假设如果在暴雨天气、或者风力超过六级的情况下不适合吊装作业，那么吊装设备通过IOT硬件（或者网络通讯）感应到这种极限状态后，区块链智能合约将提醒现场管理人员将设备恢复到安全状态，直至危险状态解除。

生产过程中每一台设备运行的油耗、用电将通过IOT硬件进行监测，并将这些数据写入区块链账本。

区块链智能合约自动对耗能进行碳排放指标计算（GBT 51366-2019），一旦发现碳排放超过了核定指标，自动在碳交易市场购买新的指标。

前面提到的所有生产设备上的IOT硬件都无需接入参建各方的系统，参建各方只需要通过设备的密钥就可以进行数据访问。也许这个密钥被设备开发商设计成了一个客户端（如APP），那么参建各方只需要安装一个客户端就可以访问设备生成的所有数据。

· 验收环节

我们假设混凝土构建的强度由试验设备（IOT硬件）将数据直接写入BIM模型对应的位置，并写入区块链账本。

构建的外观尺寸、钢筋数量或许可以利用三维激光扫描设备生成点云，与BIM设计模型进行比对，可以根据质量检验评定标准精确计算出蜂窝麻面的百分比，验收精度将远高于人工计算的精度，写入BIM模型的对应位置和区块链账本。

所有参与验收的人员和数据写入区块链账本后永久保存，不可篡改。

假如发生质量问题，区块链上的账本记录就像按时间顺序排列的一笔流水账，从当前记录开始一直向前追溯，谁验收的？谁制造的？谁运输的？谁采购的？谁供应的一目了然。

· 支付阶段：

随着数字人民币的正式发行，并且支持可编程性，当数字人民币进入工程款支付领域后，可以说每一笔工程款的去向已基本固定，都可以在区块链进行追踪，根本不可能发生工程款挪用现象。那么当工程质量经过验收合格，符合智能合约设定的条件，则自动触发智能合约点对点的支付操作。不再经过银行，还可以降低企业的财务成本。

因此根据基本建设程序的规定，未来资金未落实的项目必然得不到开工审批，获得开工审批的项目，承包人、专业分包人、材料供应商甚至劳务人员再也无需担心拖欠工程款的问题了。

当BIM模型与实体建筑物实施锚定，实现数字资产化后，数字资产的所有权在区块链就可以实现流动。

我们假如一个实体工程构件在业主尚未支付工程款以前的所有权还暂时保留在承包人手里，当一个承包人资金出现困难，恰好区块链上的BIM数字资产（锚定了实体工程构件）证明了一定的未来收益（业主未来支付的一笔工程款），那么承包人完全可以将这部分数字资产的所有权进行抵押贷款，智能合约可以锁定未来业主支付的那一笔工程款，用于承包人赎回该笔数字资产的所有权。

3. 运维阶段

在运维阶段很好的一个场景就是设备与设备之间的智能交互。

我们假设一台无人驾驶的巡逻车通过计算机视觉识别系统发现公路上沥青路面的一处缺陷，触发智能合约启动另外一台沥青路面维修车，该维修车同样用智能合约自动下单采购所需要的沥青混合料修复材料，并自动行驶至缺陷处完成修复，在此过程中只有少量的或者根本无需人的干预。

综上所述，区块链技术+BIM可以更好地实现智慧建造，反过来BIM模型又可以作为区块链技术的数据仪表盘，随着IOT硬件的不断涌现（尤其在运维阶段），数据的不断填充，模型的不断刷新，维度越来越饱满，所见即所得，区块链+BIM将会成为一个更加智慧的智慧建造决策系统。

文章中我们列举了规划设计、建造、运维三个阶段中一些点的应用，而现实中的应用场景远不止这些例子，这些例子也仅仅起到以点带面的探讨。

文章中提到的所有技术都是现今已有的或是已经实现的功能（如区块链政务系统、供应链追踪，质量溯源等），欠缺的只是把这些技术整合起来，就像区块链技术原本也不是一项新技术，而是把分布式存储、非对称加密、共识算法等计算机现有技术整合起来，成就了这一伟大发明。

也许有人会说，BIM正向设计在我国建筑行业还未普及，基于BIM的4D、5D数字化建造管理才开始普及，此时探讨区块链技术+BIM的智慧化建造是不是为时过早？

而我想说的是，

BIM的概念早在1975年美国乔治亚理工大学ChuckEastman博士就提出了，2002年Autodesk公司正式提出BIM理念和技术，从3D的可视化开始已经发展到了今天8D的概念。

区块链技术也是早在2008年由中本聪提出，至今除了数字货币，在其他非数字货币领域也有了极为广泛的应用。

就像人工智能技术，

1956年由计算机专家约翰·麦卡锡首次提出，但一直受限于计算机技术和硬件止步不前，直至2012年的ImageNET挑战赛中视觉识别准确率达到95%以上，超越人眼的极限，在突破了计算机硬件和技术限制之后人工智能技术的应用迎来了大爆发，才有了近年来我们手机中美颜相机、语音识别、智能推送等生活应用的集中爆发。

所以说，任何一项技术，在它大规模应用爆发前，能量一直在积累，这是一个必经的过程。一方面可能是技术、硬件的限制，另一个很重要的原因就是懂得人太少、参与的人太少，一旦大家都懂了、都会了，这种爆发力就会自然而然的蓬勃出来。

就像我们在不停地吹一个气球，总有一天它会炸开。

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