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随着进入行业寒冬区块链可以裁员吗为什么的时间变得更加长久区块链可以裁员吗为什么，曾经疯狂扩张的区块链行业巨头们也不得不开始裁员。
比特大陆作为一个矿机公司区块链可以裁员吗为什么，营收主要来源于矿机出售。但是在寒冬里，挖矿收益甚至难以高于挖矿成本，矿工挖矿热情低迷，市场上对于矿机的需求量大大降低。因此，矿机商的产品很难卖的出去。
比特大陆就遭遇区块链可以裁员吗为什么了这个问题。所以像其他大多数区块链巨头一样，比特大陆为区块链可以裁员吗为什么了缩减支出，也进行了裁员。
据报道，比特大陆早在1个月以前，就开始削减一些不必要的福利，例如早餐和加班晚餐，水果茶点等。最近，又进行裁员来进一步缩减开支，据脉脉上一篇帖子中，比特大陆内部员工透露比特大陆年前将裁员1700人，裁员比例超过50%。而且裁员不只是在国内进行，比特大陆海外分部也都进行了裁员。
比特大陆作为国内的区块链“土豪”公司都进行了裁员，其他公司也不例外。
在去年赚得盆满钵满后，火币在今年年初开始了大扩张，公司从一百来人增加到1400人。但是在熊市里，火币的盈利开始大幅度缩减，因此最近也传出裁员的消息。
据媒体报道，火币内部员工透露公司已经为员工们准备了一份2000题的考卷，每个部门出200道题，且难度都不小。通过试题测试来决定员工去留。
在熊市里，裁员是很多区块链公司为了缩减开支而不得不进行的一项措施。上到区块链巨头，下到一些不知名的区块链项目、媒体，都或多或少地进行了裁员。对于这些公司来说，大环境影响，裁员是无奈之举。
最近看得最多，听得最多的新闻可能就是众多企业开始裁员了，很多人担心自己会不会也在被裁员之列。为什么从去年开始越来越多的企业开始裁员呢？个人认为有以下几个方面因素导致：
第一、外部经济形势严峻
美国总统特朗普上台后，实行美国优先政策，大搞贸易战，导致各个国家人心惶惶，对全世界经济产生一定的影响，对外出口或多或少受到一定程度影响，股市下跌。
第二、经济新常态 供给侧改革
中国经济经过这么多年的高速发展，很多行业和产品已经处于严重过剩的地步，现在国家进行供需侧改革，对于那些落后的产能已经不再进行扶持，在加上目前社会上产品同质化太严重，消费者可选择性太多，产品出现滞销。在加上融资困难，环保抓得越来越严，所以导致一些企业经营难以为继，进而开源节流进行裁员。
第三、人工智能的发展
随着人工智能的发展，越来越多的重复性的，劳动强度大的传统岗位已经逐渐被机器人取代，企业大量采购机器人来降低高额的人工成本。
第四、新的消费观念转型
随着生活水平的提高，现在已经不是讲究吃得饱，有的用的年代了，而是讲究吃的好，用得好的年代了，随着90后、00后等年轻一代人成为消费市场的主体，他们的消费观念已经和以前的消费观念完全不同，现在市场上很多同质化产品已经很难再满足年轻人的消费需求。
第五：企业自身谋求转型
大数据、新零售、新能源，人工智能、区块链、产业互联网、工业互联网、物联网等技术的发展，尤其是现在众多IT巨头重点布局的新零售，时刻都在要求企业自身必须转型，转型就需要不同的高技术人才去补充这些岗位，所以他们只能淘汰一批跟不上时代步伐的人员，裁掉一些臃肿的部门，引进一些新鲜血液，以让自身更好的发展。
摘要：捕捉行情最快、量价挖掘最准、风险控制最稳，全面、安全、简单，轻松量化，聪明交易。
比特大陆近期裁员的事件，背后隐藏着对区块链未来发展的一个焦虑，一方面比特大陆上市会因此受到影响，传统资本市场对区块链行业的认可以及接纳还需要等待。从行业本身的发展来看，区块链行业遭遇寒潮并非单独衰落，而是随着全球经济的下滑而波动，其未来再度兴起可以期待。矿业在区块链技术的发展中，依然有极度重要的地位，不管共识机制发展出怎样的多元化，PoW有不可替代的地位，而且矿机公司本身对芯片的技术研发对整个科技行业都是有贡献的。
行情分析
今日可套利组合数为10223组，可套利行情数981万条，市场间及交易对间价差产生的差价交易总量为1089万个USDT（每个组合仅算一次，按最小值估算）。平均收益率为0.12%（已扣除手续费成本，加权平均收益率），通过价差套利总收益预计为5.6万个USDT。稳定币套利部分组合分析如下：
行情波动越大，套利机会更多，同一组合在行情波动期间均出现方向行情，意味着可以双向循环套利，实际套利收益率为加权平均收益率乘以反向行情出现次数。
产品已经上线平稳运行9个月，加权平均扣除手续费后日收益率0.30%，过算法模型和大数据进行行情市场分析，监控火币、OK、ZB、GATE、Fcion、Binance、Exx等主流交易所，监控的货币对超过1000个，监控的套利交易组合超过30000个，对全市场诸多交易对进行毫秒级监测，剔除如有价差无交易量无效市场和货币对及净收益（减去手续费成本）小于0等情况，确保每个交易组合每秒产生一条套利行情.
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区块链如一匹脱缰的野马迅速火爆起来，不只苹果、谷歌、腾讯、阿里等大企业纷纷布局，这股区块链的热浪已经开始渗入各行各业，扎克伯格更是将区块链列为2018年Facebook的工作重点，这一系列事件都印证了“数字经济之父”唐·塔普斯科特所说的——区块链将带来商业模式颠覆性的变化。
区块链最大的一个好处就是利用先进的“信息加密技术”对线上所有数据鉴定真伪。很多互联网公司都存有大量的机密数据，但是在过去几年频频遭受黑客攻击。但是如果能够采用区块链的分式系统的话，那就不会存在服务器遭受人为攻击损坏而丢失所有数据的情况，这也就是区块链的特性之一—去中心化，强化存储于云端的数据，保障网络信息安全。
01 首当其冲的银行与金融业
区块链在国际汇兑、信用证、股权登记和证券交易所等金融领域有着潜在的巨大应用前景。区块链技术应用在金融行业中，能够省去第三方中介环节，实现点对点的直接对接。
银行为何要一改往日的高傲姿态，对区块链技术如此热衷和关注呢区块链可以裁员吗为什么？其实，除了区块链技术与银行业有着天然的契合外，还因为银行刚刚吃过一次“巨亏”。
2014年，马云抛出 “ 银行不改变，我们就改变银行”的豪言后，我们逐渐觉察到，昔日高傲的巨头也不得不痛苦地低下了头。这一次，金融巨头们不会等着别人来颠覆，而是选择积极拥抱革命，毕竟主动革命比被动颠覆要明智得多 。 近几年，随着金融科技的飞速发展，我们目睹了传统银行业一轮又一轮的裁员潮。大量的银行柜员和客服被智能机器替代，一个又一个网点被改造成“无人银行”。若区块链技术可以低成本解决传统银行业的交易信任问题，直接省去大量交易流程和记录保存等中间环节，那么，负责信任保障和中间环节的工作人员，将何去何从？
02 体育行业
中国体育产业一直存在着价值界定不明确、商业模式匮乏、资源配置不当、过度中心化等问题，具体来说，例如场地场馆等资源不匹配、腰部和尾部的赛事和基层从业者，比如青训从业者常年得不到充足的利益、体育消费文化发展缓慢、体育小镇仅存在于方案以及体育IP价值认定混乱等。体育产业的价值并不能完全用金钱和用户数量来衡量。体育产业渗透在人类生活的各个细节各个层次当中，从通常意义的商业角度来看，没有一个中心可言，而且先天带有较强的公益性和社会性。
体育有其独特的属性区块链可以裁员吗为什么：体育有极强的影响力，而影响力就是生产力！用区块链构造体育价值体系、形成影响力的流通机制、以去中心化的方式解决中国体育产业的沉疴宿疾，最终打造体育产业的全新生态。
03 通吃所有行业的“财会”
在各行各业里，不论企业大小都必须配备的人员是财会。财会人员的大部分工作，就是记账、做账、报账、结算、报税等工作。区块链是一套去中心化的分布式账本，成熟的方案早已开始落地应用，再加上政府部门和各大科技企业合作推出的区块链电子政务、区块链电子票据等等，使得原本手续复杂、流程繁琐的财会工作开始逐步精简。未来，对账、报税等一系列繁琐事务，很可能会统一在某个区块链系统“超级账簿”内，我们可以一键完成。
04 结语
其实，无论是金融银行业、政府部门，还是各行各业的财务会计，共同点在于中间环节多，信任成本高。区块链技术正好可以弥补这些缺陷，低成本解决信任问题。
当然，尽管未来区块链可能会颠覆很多行业，但同时也会带来更多新机会。银行在大量裁员后，也在不断招聘新的区块链技术人才；许多地方的政府部门也开始广招区块链人才。
加密货币发展到今天，带火了“区块链技术”、区块链技术的发展成了众望所归。在我国，无论是BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)这样的巨头公司，还是滴滴、OFO小黄车这样“新军突起”的公司，都在积极探索区块链技术。纵观全世界，沃尔玛、万事达卡、
IBM、巨头汽车制造厂商都在尝试使用区块链技术解决行业痛点。此外，还有诸如日本柯达公司这种“江河日下”的企业希望通过区块链打一场“翻身仗”。
这些现象说明了什么呢，说明区块链这个技术，有着非常大的商业价值，谁都希望能在这片未知的土地上开垦出一片新天地。所以，区块链技术发展到今年呢，已经不仅仅是单纯的底层技术了，而是形成了一套完整的生态系统，下面我们就从“币圈”和“链圈” 两个方面跟大家聊一聊：区块链的生态圈是怎么样的，带大家了解区块链行业的一个全貌。
第一节 币圈
在币圈，始终要不开这几个名词：项目方、交易所、媒体、矿机厂商，接下来呢，咱们就来详细盘点一下是怎么回事。
一、项目方
币圈的项目方可以这么理解：凡是发token的都是项目方。注意，是币圈。也有一些项目方不发币的，比如说阿里、腾讯、网易这些也在做区块链项目的项目方，他们是不发币的，只专注于技术，那这些不发币的项目方呢，主要侧重区块链在数据安全、供应链方面的作用，这些我们后面会提到。
再回到币圈项目方这个话题，比如说最近争议比较大的亦来云、之前的波场，这些都是币圈的项目方，还有最近比较热的区块链游戏，在游戏里面赚token这种，他们也属于币圈项目方。
币圈项目一个颠覆的地方是，把项目和代币结合在一起，直接用代币代替了股权，而且代币可以直接流通。这一点是一个非常具有革命性的，让很多初始项目，可以更加方便的融资，融资之后，反馈的代币能上数字货币交易平台流通，投资方也可以很好的退出。
这种“融资-投资”的方式似乎是以另外一种方式，变相实现了股权上市交易流通。
所以呢，正是这样一种模式， 让币圈项目方成为一个离钱最近的地方，他们很容易圈钱，当然也很容易禁不住诱惑，或者蓄谋已久，圈了钱就跑路。项目方发token的详细流程一般是这样的：
第一步是做好一套token系统，这就类似于做一个app应用，这点不是很复杂，因为以太坊都是开源的，类似于安卓苹果系统，开发者可以在上面开发具体的应用；
第二步就是写一份白皮书，这就类似于商业计划书，白皮书类似于商业计划书，主要包括项目的团队情况、技术情况等信息；
第三步要找人做背书，找一些有影响力的业界大咖来宣传宣传；
第四步开始推广营销，找一些区块链媒体推软文，拉合作，这个我们下面会提到；
第五步是找融资；
第六步上交易所，token开始大范围流传。
二、交易所
说完项目方，我们来说交易所。如果说项目方是生产者，那么，他们生产出来的东西得去销售、去做交易，对不对？交易所就是项目方token的一个交易场所。如果说项目方的token类似于股票，那么币圈的交易所就类似于股市的二级市场吧。只不过币圈的交易所权力更多一些，有上币审核权，可以决定上币或者下币。
当然，项目方想上币，要支付给交易所巨额的上币费用，投资者在交易所里面交易呢，也需要付手续费或提现费，每家交易所手续费提现费规则都不太一样。那其实，上币费、手续费、提现费就构成了币圈交易所的盈利模式，当然，除了这三种盈利模式，交易所的盈利模式还有：“做市商”业务赚取差价，也就是交易所通过不断买卖，创造流动性，充当做市商，同时赚取业务差价。
目前，由于行业竞争越来越激烈，上币费和手续费将越来越少，甚至不需要，所以常规盈利所占的比重会越来越少，这就出现了其他的盈利模式，比如说：平台币、杠杆手续费。先来说说平台币。平台币就是交易所发的币：OKB、币安币都属于平台币，交易所发放的这些平台币可以换取BTC、ETH，同时呢，平台币自身价值的增值，可以为交易所的发展奠定坚实的物质基础，对用户而言，持有平台币可以享受到手续费折扣、平台分红、交易所的专项活动等好处，这是平台币。杠杆手续费呢，就是平台上的融币功能，支持杠杆交易，并向融币用户收取一定比例的手续费。
上面说的这些其实都是通过交易所自身资源输出而构建的生态系统。现在，交易所还在积极布局全行业来获得收入，比如：成立资本、矿池、钱包、孵化器、工程院、基金等方式。我们认为，如果交易所想长久发展下去，就必须全产业链布局，找到行业的新爆发点，构建完整生态系统，所以，把战略盈利的比重变大。
三、区块链媒体
在区块链火爆的这两年，不止项目方非常多，媒体也如同雨后春笋一般出现了，目前比较知名的区块链媒体大概有200来家吧。区块链媒体平台上的内容大概就是围绕这么几点：政策、黑客、交易所、大佬、项目方。文字之外，区块链媒体的运营方式还包括社群活动，比如说：邀请“大佬”进群做分享，以这种方式达到优质内容的一个沉淀，同时赚取一些流量。
为什么一定要提区块链媒体呢，是因为，区块链媒体和我们印象里面的媒体其实是有些区别的。区别在哪里呢？区别就在于：区块链媒体和上面提到的项目方、交易所，这三者之间存在着一些利益关系。我们刚刚说，项目方好比“生产者”，交易所好比“销售市场”，那么，媒体扮演的角色呢，就好比“广告平台"。项目想要卖得好，需要宣传，需要打广告，那么区块链媒体就扮演了这么一个角色，所以，现在一些区块链媒体的投资方正是项目方、交易所。
最近这段时间是熊市，多家区块链媒体大规模裁员，究其原因无非是项目短缺，资金不足。所以呢，如果说区块链媒体单纯依靠项目方、交易所的投资、以及广告收入，其实是远远不够的，当熊市来临，项目方、交易所受到波及了，那么媒体势必也将面临非常残酷的寒冬。因此，现在很多区块链媒体也在做项目方发token（最典型的的就是币乎、币车这种内容社区，他们既属于一种媒体平台，又在发token做项目方）、或者有些区块链媒体在做钱包、卖矿机租算力这些业务。
但是，我们认为，区块链媒体，作为媒体，毕竟还是发挥舆论引导作用的，所以呢，还是要回归本质，做行业价值信息的一个传递场所，而不是一个堆砌广告的地方。因此呢，区块链媒体还是应该跟上技术的发展，来实现自身的生存和发展，凭借区块链技术的优势，基于通证系统中的共识机制，去实现媒体行业利益的合理分配，在这个方面呢，或将具有一定的想象空间。
四、矿机厂商
比特币挖矿说到底是算力的竞争，谁的算力强大，谁挖到比特币的几率就越大。所以，在整个币圈的商业系统里面，矿机厂商是一个非常不可忽视的存在。我们看一个数据就知道了：2018年胡润百富榜区块链行业里面， 排在首富的就是来自矿机厂商——比特大陆的合伙人，詹克团先生。另外，根据招股书，比特大陆上半年净利润7.43亿美元，同比增涨了近8倍，它一度占据全球比特币矿机70%以上的市场份额，成为矿机行业龙头。不止矿机，比特大陆在矿池（也就是一种合作挖矿的模式）方面依旧占据了近乎垄断的地位：就目前来看，全球前六大矿池算力占79.2%的份额。
而另一家研究矿机芯片的公司——“嘉楠耘智”，在发明中国第一台比特币矿机之后，开始从事区块链、人工智能领域芯片的研究，短短几年，也成为国际知名的芯片企业。
其实，早在2012年，美国就宣布要发售一台蝴蝶矿机，但是这个事情后来被很多人认为是一场骗局，因为这个蝴蝶矿机拖了好几年才发售，这几年还让其他国家的矿机研发变得非常惶恐，都在拼命抢时间，某种意义上来说，蝴蝶矿机也算是带动了矿机行业的繁荣。所以呢，到了2013年，矿机就已经进入一个百花争鸣的季节，大量ASIC矿机就被提出来了：或宣布研发，或宣布预售，或以现货形式，出现了：烤猫矿机，鸽子矿机，TMR 矿机，比特儿矿机，兰德矿局，小蜜蜂矿机，阿瓦隆原厂和各种代工，花园矿机，Smart 矿机等等......可能大家没听过这些矿机 ，因为这些基本上都死了，留下来的比特大陆、嘉楠耘智、亿邦股份,成为了矿机巨头。
不过，矿机，作为加密货币市场繁荣下的衍生产业，它的价格和加密货币市场行情是息息相关的：在牛市，矿机常常供不应求，矿工们花数倍高价从“黄牛”手中购买矿机屡见不鲜，这个时候，矿机厂商进入红利期。但是在熊市呢，矿机厂商也将受到一些不利影响，矿工挖矿热情减退，一些厂商不得不降低矿机价格来收回成本。譬如，在今年三月比特币暴跌时，华强北售卖的某型号矿机降价5000元甩卖，价格由每台19000元左右降至
14000元。
【总结】
讲到这里，我们可以发现，无论是项目方、交易所、媒体，还是矿机，可以说是一种 “一荣俱荣一损俱损”的关系。牛市里，项目方拿融资有钱发token，上到交易所，交易所赚到了上币费和交易费，token 身家增加还能让项目方再赚一笔，然后找媒体投放广告，媒体赚到广告费，那么币价高了，矿工热情高涨，矿机也卖得好了。但是到熊市呢，完全
是一个相反的迹象，大家都在面临寒冬，所以说，这是一个“一荣俱荣一损俱损”的关系。
币圈先介绍到这里，下面我们来介绍一下链圈。
第二节 链圈
链圈，指的是关注区块链技术的圈子。和币圈相比，链圈就显得相当低调。但是呢，没有链圈的技术支撑，币圈也不可能存在。所以，链圈常常被忽视，但是其实它非常重要，未来区块链场景的落地，还要依靠链圈的技术作为支撑。
目前，链圈项目主要围绕的是供应链中的数据安全这个方面来开展的。我们在开头提到得沃尔玛、万事达卡、IBM、还有那些巨头汽车制造厂商，他们在尝试使用区块链技术解决一些涉及到数据安全的行业痛点，譬如说：生鲜食品的流通安全、疫苗安全、交易数据安全、版权保护等等。
在供应链方面，最典型的当属快递行业，顺丰目前正试图用区块链技术解决药品物流安全。此外，阿里正在雄安新区积极部署区块链；腾讯、百度、网易、京东已经开发了多款基于区块链的网络游戏，尽管这些项目目前还并不是很成熟，但是却丰富了区块链的商业模式，提供了一些比较广阔的想象空间。
提到想象空间，对于链圈来讲，其实主要围绕的就是“区块链+”这个话题：区块链+ 金融、区块链+保险、区块链+农业、区块链+娱乐、区块链+人工智能，区块链+等等任何的行业......说白了就是区块链场景的落地，把这些想象变成现实，就好比把互联网普及到千家万户一样。
【总结】
区块链这个底层技术，最早其实就是一个货币系统，为了比特币服务的嘛，但是发展到今天呢，这种技术已经演变成一种变革和创新的思路或者方法了，这些思路和方法也确实是目前互联网时代一些痛点的解决之法。
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